王祥喜

　　“十四五”时期，作为国有资本投资公司、世界一流示范企业建设、两大集团重组改革“三项试点”的中央企业，国家能源集团将坚持“创新型”战略取向，瞄准先进、聚焦主业、做精做专，为企业可持续发展提供战略引领和科技支撑。完善科技创新体制机制。加快实施科研体系改革，促进产学研深度融合，优化成果转化机制，健全创新激励机制，培养造就国际一流的科技领军人才和创新团队，培育有影响力的科技品牌，切实提升企业技术创新能力。打好关键核心技术攻坚战。加大科研投入，实现“十四五”时期末科技投入强度达到2.5%的目标，加大自主研发力度，推进国家重大专项，力争2025年攻克20至30项关键共性技术，掌握3至5项前沿引领技术，取得10至20项国际领先的科技成果。

　　一是坚持绿色低碳，全力推进绿色转型开新局。“十四五”时期，我们将深入贯彻能源安全新战略，着力构建“清洁低碳、安全高效”的现代能源体系，加快实现由规模产量向质量效益转变、由投资拉动向创新驱动转变、由生态影响向绿色低碳转变、由行政管理向现代管理转变、由国内领先向世界一流转变。高标准实施“十四五”规划。做实做细“十四五”规划，加快融入国家、区域、地方发展规划，持续增强发展主动性、积极性和创造性，确保企业发展战略落地。高质量推进结构调整。聚焦煤电化运主业，加快“风光火储氢一体化”发展，建设若干个千万千瓦级综合能源基地。加大新能源和可再生能源开发建设力度，参与“一带一路”清洁能源开发，确保实现年均开工、投产“两个1500万+”目标。高水平履行社会责任。做好脱贫摘帽县的接续帮扶，有效衔接乡村振兴，巩固脱贫成果。坚持绿水青山就是金山银山理念，加大生态环境保护和治理力度，实施矿山生态修复，大力发展循环经济，深度推进减排降碳，在“碳达峰”“碳中和”进程中争做主力军和排头兵。

　　二是坚持质量效益，全力推进提质增效开新局。“十四五”时期，我们将持续开展提质增效专项行动，努力在保障能源供应中发挥“稳定器”“压舱石”作用，在保障社会民生和应对重大挑战中发挥特殊保障作用，在构建新发展格局中发挥引领和带动作用。抓安全防风险。坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，持续开展安全生产专项整治，排查治理重大安全隐患，实施疫情常态化防控，守护职工生命健康安全。强化依法治企、合规经营，积极配合审计监督，加强审计整改，切实守住不发生重大风险底线。抓协同拓市场。坚持“一体化运营一盘棋”，巩固增强煤电协同、煤化协同、产运协同、运销协同，加强市场开拓，锻造长板，补齐短板，切实增强产业链供应链韧性、弹性和适应性。

　　三是坚持激发活力，全力推进深化改革开新局。“十四五”时期，我们要紧盯重大改革节点，紧盯解决突出问题，紧盯落实工作责任，确保国企改革三年行动取得实效，推动改革与发展深度融合、高效联动。突出中国特色现代企业制度建设。深入贯彻“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，提升集团公司董事会规范运作水平，全面加强子公司董事会建设，提升省公司管理效能，充分释放改革重组融合的红利。突出市场化改革。深化国有资本投资公司试点改革，加强投融资、资本运作和产业培育，健全市场化经营机制，深化三项制度改革，深入推进混改、双百行动、科改示范等改革专项工程。

　　（作者系国家能源集团党组书记、董事长）