本报记者 赵莹莹

“未来希望能与更多资助方一起同行，让社会变得更美好。”在近日举行的困境儿童抗疫关爱服务项目结项成果展示会上，北京春苗慈善基金会秘书长崔澜馨表示，参与该项目1年有余，“春苗”进一步升级成为平台资助型基金会，目前除继续在重症儿童医务社工服务领域深耕外，还将拓宽广度，通过支持公益伙伴达成目标。

在北京市社会组织管理中心指导下，北京市社会组织发展服务中心及其运营方北京市协作者社会工作发展中心于去年启动“公益1+1”资助行动。困境儿童抗疫关爱服务项目是“公益1+1”资助行动迈出的第一步，其意义不仅在于服务困境儿童，更在于探索一种多方协同的资助关系，为促进公益行业生态的良性发展引领、示范。

截至今年5月，困境儿童抗疫关爱服务项目资助的11家社会服务机构，直接服务听障儿童、心智障碍儿童、流动儿童等在内的困境儿童群体50353人次，开展个案服务97人次，培训2175人次。项目团队结合实践制定了4本指导手册，缓解了新冠肺炎疫情带给困境儿童群体的影响，为疫情常态化防控时期的生活、学习、健康等提供了支持。

去年6月首个“公益1+1”资助项目启动后，北京市企业家环保基金会、万科公益基金会及北京泰康溢彩基金会相继加入。目前，4个“公益1+1”资助项目共整合资金410万元，资助了50家社会组织，服务范围覆盖北京市海淀区、东城区、通州区以及河北省雄安新区等10个区域。服务对象涵盖失独及伤残家庭、失能失智及空巢等困境老人、心智障碍儿童等，为困难群众提供认知症筛查及照护、残障康复、心理关爱等服务，为社区提供垃圾分类、环境教育等多方面可持续的社区环境建设服务。

作为受资助方，北京市西城区“我们的家园”残疾人服务中心业务主任孙丽佳认为，支持性社会组织协助一线机构与基金会精准对接，让服务变得更有力量，并通过反思和复盘，得以深耕项目。

北京市社会组织管理中心服务发展处处长牛方杰表示，“公益1+1”项目建立了公益资源配置平台，通过政府提供政策支持、基金会提供资源支持、支持性社会组织提供专业支持、社会服务机构专注于服务行动，共同打造闭环公益生态链。这不仅起到了牵线搭桥的作用，而且从资源链接、项目策划、社会组织招募到具体实施、监测评估，提供了全流程服务保障，通过具体项目，提升公益服务规范化水平，让受助对象真正体验高质量、专业化公益服务。

北京市协作者社会工作发展中心主任李涛认为，目前制约社会组织发展的最大因素是缺少基本的组织运作资金，资助社会组织的首要是培育和发展，只有社会组织发育起来了，多元服务供给才有可能。他介绍说，“公益1+1”下一步将在做好资助的基础上，重点拓展对公益组织的非限定性核心资助，并扶持其介入生命危机和心理服务。