本报记者 顾磊

当公益组织面临战略转型，如何找准下一步的发展方向并设计出有效路径、如何重塑机构品牌系统就成了摆在面前的难题，此时，咨询类专业志愿服务就有了发挥空间。

北京春晖博爱基金会（简称“春晖博爱”）近期携手德勤进行了此方面的探索，并于12月2日在线举办公益发展新动向发布会。

春晖博爱是一家公募基金会，通过招募和培训工作在一线的儿童照料者以及教育者，系统、科学、持续地给予福利院孤残儿童和乡村儿童亲情般的关爱和以儿童需求为中心的教育抚育。

随着慈善事业受到越来越多的关注，公益组织面临行业监管、组织升级等多方面的压力越来越大。如何向更加专业化、智慧化、规范化的路上不断进化是其面临的共性挑战。

5年前，春晖博爱发起“春晖守望”项目帮助乡村儿童。今年，该项目得到升级。为了使机构发展的战略主线及组织能力优化方向更加明晰，春晖博爱希望获得第三方视角下的咨询建议与支持。

了解到这一情况后，德勤公益基金会协调德勤中国管理咨询部门以公益专业服务的形式为春晖博爱提供咨询服务。据德勤中国社会影响力主管合伙人王拓轩介绍，2021财年，德勤中国志愿服务和公益专业服务总时长超过3万小时。此外，德勤中国于2019年8月启动了“智启非凡”计划，利用自身的专业能力，与多方协作，从教育提升、技能发展和就业机会3个方面助力乡村人才发展。

在此次春晖博爱与德勤的合作中，德勤管理咨询从使命愿景、目标定位、发展主题、核心能力和组织架构5个层级帮助春晖博爱做好业务规划，并建立适合自身“基因”并高质高效运作的项目模式。

春晖博爱秘书长刘珊在发布会上公布了机构更名事宜：北京春晖博爱儿童救助公益基金会于今年10月14日获批更名为“北京春晖博爱公益基金会”，并启用新Logo和升级版的视觉识别系统。

她介绍，春晖博爱本着儿童利益最大化的初心，战略性地将机构所服务的儿童从孤残儿童拓展到乡村儿童，全面开展春晖守望项目，旨在服务更多缺乏亲情呵护的儿童。

以专业服务助力公益机构战略调整，为公益领域提供了参照。正如德勤管理咨询中国战略、数据分析与并购事业群总裁李伟杰所说：“这是一次专业与专业、爱心与爱心的合作。”