第03版:新闻眼

这两年的海运,订单增加了……

《 人民政协报 》 ( 2022年01月13日   第 03 版)

宁波舟山港的繁忙景象 图片由受访者提供

集装箱卡车司机出示通行证

宁波舟山港港口工作人员为集装箱卡车司机采集信息

本报记者 司晋丽

海洋运输,承担着全球90%以上的贸易货物运载。特别是在疫情依然肆虐的当下,当全球供应链受到严重影响,海员们护卫着一个个集装箱,漂洋过海,为世界各地百姓生活提供着切实的保障。因疫情防控得力而风景这边独好的中国外贸、中国海运,有机遇,也有烦恼。今天,我们就来听听海运从业者的故事,海员的故事,祝愿他们生意顺畅,也祝愿所有的海员安全出航,顺利回家。

“一天一个价,集装箱和舱位还经常订不到”

浙江省宁波市政协委员邵珺是一家水产进出口公司的负责人,在20多年的商场鏖战中,她经历过不少考验,但最难熬的,还要数近一年多的时光。

不是没生意,而是,生意不好做。

据商务部预计,2021年全年我国货物进出口有望达到6万亿美元,增长超过20%。与2020年比,进出口增量约1.3万亿美元,相当于过去10年增量的总和。

但在这个数字下,每个外贸企业又有着不尽相同的情况。

对邵珺的企业来说,疫情以来,订单增加了,但国际物流远不如往常顺畅。邵珺举了一个例子,在正常情况下,公司出口产品至墨西哥,从工厂运到码头走海运至目的地,一个集装箱柜的费用最多4000美元左右,而自2020年11月以来,这个费用飙涨至1.5万美元左右。“海运一天一个价,集装箱和舱位还经常订不到。”

“自海运货柜短缺以来,我们工厂的仓库就经常爆满,去年已经进行了三次扩仓(库),都是因为货做好了运不出去。”广州旭妆生物科技有限公司外贸销售经理张世先略显无奈。

这家公司从事护肤品生产加工和外贸业务,与欧美一些国家的屈臣氏、沃尔玛等超市都有合作。疫情前,公司每月出口60到80个集装箱的产品,自2020年10月以来,出口减少到40到60箱。以从深圳盐田港出发到英国菲利克斯托港为例,疫情前一个40英尺高的集装箱费用为1450美元,而现在最高达到1.9万美元,几乎增长了10多倍;物流周期也长了,运输时间由以往的28天变为35天到40多天不等,随着产业链和供应链被拉长,资金回笼的速度也放缓了。

相较之下,宁波永贸时代进出口有限公司2021年的出口额比2021年上涨了1000多万美元,逆势增长令人瞩目。该公司生产的圣诞用品出口至欧美国家一些长期的固定客户。公司负责人告诉记者,疫情给海运带来不少麻烦,以往15天的运输周期,现在已经不可能做到。在欧美国家,货品在圣诞节前后价格相差很大,如果合同还照着以前签,国内企业很容易吃亏。他提醒国内企业增强法律意识,在签合同时不要强调到达目的地的时间,而要以实际发货时间为准。

“以往的三个舱位现在只能当一个用”

针对海运一舱难求、一箱难求的现实,万海航运公司宁波代表处操作部负责人薛海波说,海外一些国家的产业链和供应链没有像中国一样迅速恢复,所以世界对中国制造的依赖更明显了。但航运企业也面临着矛盾:一方面,外贸火爆引发的供需关系带动了海运的繁荣,这也是自2008年国际金融危机以来行业最大的一次复苏;另一方面,由于一些海外港口的复工率不高,加之要严格执行防疫流程,船舶到港后等待时间太长,造成港口拥堵,由此带来船舶和集装箱周转率降低。因此,运力不足的主因,还在于海外港口。

“船从宁波舟山港出发到洛杉矶,正常一个来回是五周时间。但现在一条船到了对方港口,都要等待两个月。刚开始我们不断地增加运力,结果发现并没有什么收效,如果无限制地投放下去,反而还会加剧港口的拥堵。”薛海波说,以往的三个舱位现在只能当一个用,直接导致了舱位的紧张。

繁忙,是宁波舟山港的底色。来来往往的货轮,行色匆匆的身影,构成了一道最日常的风景。该港口是全球首个年货物吞吐量突破10亿吨的大港,也是我国大陆重要的集装箱远洋干线港,是否平稳有序运转,事关外贸进出口和全球的供应链是否畅通。

集装箱卡车司机薛建桥每天马不停蹄地往港口拉货。1月1日,当宁波市北仑区新增1例阳性感染者的消息传来,薛建桥瞬间心头一紧。“经过北仑会不会被劝返?不知道宁波市外的业务还敢不敢接?”

很快,他就了解到,浙江省对“健康码”为绿码集卡司机纳入健康码“白名单”管理,全省各地对往来宁波北仑区域的“白名单”集卡司机,不得实施劝返或禁入等限制措施。薛建桥松了口气。

在接受本报记者采访时,宁波舟山港股份有限公司副总经理江涛表示,虽然受疫情影响,北仑区临时封闭,但上级迅速采取“封区不封港”等有力措施,对港口生产运营予以大力支持。宁波舟山港也推出了一系列“硬核”保供举措。1月1日至4日18时,宁波舟山港完成集装箱吞吐量36.6万标准箱,与去年同期持平。

随着运费的上涨,货代公司从中得益。资深国际货运代理、浙江建业供应链管理有限公司负责人李先生告诉记者,去年公司单项利润比以往增加好几倍,但也不是完全无忧。由于货运周期越来越长且不明朗,流动资金开始吃紧。“随着运费水涨船高,我们垫付金额产生的利息也高,公司的管理成本大大增加了。民营企业的融资渠道本来就不多,这下还是能感受到资金压力。”

在适应新变化中走向未来

一场疫情,催生了几多变化。

邵珺感慨,这两年不仅出口难,进口也一样。疫情前从海外进口的原料入港后,3天就可以提货;现在受防疫政策和港口拥堵影响,货物到港口后需要排队进行消杀工作,提货时间延长至一个月。集装箱的消杀费用、滞箱费等加起来超过了利润,每进口一个货柜要亏损几万元。以至于公司的进口量不得不缩减至10%,以往一年进口300多个货柜,现在一年连30个都不到。

因与公司常有贸易往来的一家韩国水产公司在疫情中遭受重创倒闭,邵珺几百万人民币的货款险些泡汤。经过艰难的涉外官司,才将货款追回。

她引用一句话鼓励自己要坚持,等待疫情过去,“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好”。公司还有100多位员工等着吃饭,邵珺常安慰他们,“放心好了,只要我有饭吃,你们就不会饿着。”

永贸时代进出口有限公司负责人告诉记者,现在思考最多的是,原本买卖双方都是面对面交易,这两年广交会改线上进行,以后怎样去开拓和维系客户,是一个新的课题。

薛海波说,自上世纪90年代实行班轮运输以来,海运业就成为一个周期性行业,眼下的一时繁荣不是常态,最终还是会回归到正常水平。全球贸易有90%以上靠海运完成,海运的主力军是海员。“疫情期间,从事远洋运输的海员们,为了保障全球物流的畅通,冒着感染新冠病毒的风险,克服着不同国家观念、防疫政策的差异和不能换班的困难奋战在茫茫大海上,他们需要更多的理解和善待。”他呼吁大众对海员这个特殊群体予以关注。

而盼望疫情早点过去,是大家共同的心愿。

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