本报记者 照宁

近年来，用工难、用工荒问题不仅在一线工厂频繁出现，如何将就业供需进行有效对接，如何解决用工难问题，如何让企业留住员工……厦门企业多措并举破解用工难问题。

企业着力“拴心留人”

“我们有近1/3的员工来自甘肃省康乐县，所以公司专门设置了清真食堂，满足回族员工的需要。”科斯特(厦门)节水设备有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的企业，针对用工问题，企业以改善用工环境，提升薪酬待遇，加大培训力度，让外来员工留下来，发展好。

该企业相关负责人介绍，为了让外来员工在厦门如在家乡，企业在居住环境上也下了不少功夫，宿舍有4人间、夫妻房等，无论何种房型，被褥铺盖都一应俱全。此外，该负责人还介绍，每年政府都会有包机包车等惠企措施，今年2月份，科斯特的一部分员工通过政府部门出资预定的航班返回厦门，一站式抵达企业。

“政府出台的各种惠企政策，有效解决了一部分用工难问题。人招过来了，企业就要在培养工作上下功夫。我们针对员工的技能特长，加大了培训力度，将其培养成复合型人才。薪资、福利、环境等条件仅可以满足员工的物资需求，我们还要尽量满足员工的精神需求，比如关心、爱护、尊严、学习与发展、晋升等。这样才能用好人、留住人。”科斯特相关负责人表示。

以企业需求为导向培养人才

厦门市政协委员、中达集团总经理林溱深耕园区运营和电子商务行业，旗下的中达电商园先后被认定为“国家电子商务示范基地”“国家小型微型企业创业创新示范基地”。去年，林溱又启动了云创直播小镇项目，云创直播小镇是以店铺直播业务作为切入口，形成全产业链集群店铺直播中心，帮助电商企业进行直播转型。

“这个行业需要的是有电子信息技术知识、行业敏感度的专业人才，例如网红主播，电子产品制作发布、电商销售等从业人员，但这方面人才一直短缺。”林溱说。

这些年，林溱的团队每年都要进行不下10场的校招，疫情阶段也与高校合作在网上进行招聘，通过此方法为企业的人才需求“解渴”。此外，企业还通过社招、内部员工推荐等方式进行招聘。

林溱表示，人才是企业发展的根本，是企业发展重要的无形资产。电商行业是需要大量技能型人才的行业，解决电商人才不足需要社会各方面的努力，同时需要不断强化企业、社会、学校产学研的合作，充分发挥企业、学校与科研部门自身所具备的优势互补功能，构建以企业需求为导向的职业型人才培养方式，从供给端发力，解决人才短缺问题，同时提升企业、学校、科研机构“互通互助，良性循环”的能力，以此提高企业竞争力，带动产业发展。