今年是国家“3060”双碳目标提出的第三年，随着战略布局，众多相关行业纷纷着力发展。建筑领域如何节能减排是实现双碳战略目标的首要任务。在建筑的全生命周期中，建筑材料和建造过程所消耗的能源约占总能源消耗的20%，大部分能源消耗发生在建筑物运行过程中。而这其中，门窗能耗占据比重较高，更换节能门窗是最为经济有效的途径之一。

近期，哈尔滨森鹰窗业股份有限公司（以下简称森鹰窗业）登陆深交所创业板。森鹰窗业是首个以节能窗为主营业务的上市企业。由此可见，节能门窗行业已开始被资本市场关注。森鹰窗业是如何以节能美窗为矛，成功闯入资本市场的？以下内容节选自森鹰窗业董事长边书平于森鹰上市敲钟仪式上的致辞。

栉风沐雨耕耘忙，春华秋实满庭芳。自1998年9月25日，森鹰品牌取得营业牌照以来，森鹰人开启了24年的跋涉之旅。创造了含税营收从1999年的700万元到2021年的约11个亿、年均复合增长率约25%的业绩，实现了从“无中心”的全系木窗时代、到“自我为中心”的聚焦德系铝包木节能窗时代、再到“以客户为中心”的节能美窗新时代的华丽转身。

回顾1999～2008森鹰“第一个十年”，当时一个偶然机会，我们莽撞闯入了德系铝包木窗这个全新赛道。在一片混沌中，无知无畏让我这样想：“既然聚焦了木窗，何不把世界上各个角落的木窗都拿来做做。”除了德系铝包木窗之外，有意式、美式、北欧，甚至还有美轮美奂的西班牙窗，梦想把森鹰打造成世界木窗博物馆。就这样，持续了十年的“无中心”全系木窗时代。尽管营收做到了3个亿，但倍感艰辛和生存压力。这十年启示我们：一家企业，如果没有独特性，如果不能用一句话或一分钟把自己说清楚，如果产品和服务不具备高性价比，是难以持续成长并穿越底部周期的。

品味2009～2018森鹰“第二个十年”，我们从2009年开始聚焦，勇毅断臂，只保留了最适合做节能窗的德系铝包木窗，战略性放弃了销量占比60%的其他木窗，曾引发行业震动，从此森鹰步入了自主创新的被动式节能窗时代。

2012年，中国第一款通过PHI认证的被动式节能铝包木窗诞生，随后相继推出十几款新品，构建起一个被动式节能窗家族，取得多项德国PHI认证。森鹰在超低能耗节能窗领域的执着，获得了证实和认可，与2020年启动的国家双碳战略高度契合。

森鹰第二个十年，以自我为中心，单方面把德系铝包木窗的“节能”和“厚重”推给客户，这显然是不够的。这十年启示我们：企业要以客户为中心，要努力满足客户的多样化需求。

展望2019～2028正在前行中的“第三个十年”，我们继续秉持“用窗户挡住气候变化”的坚定愿景，连续推出节能美窗，不仅节能还要高颜值，真正践行“极限降耗 极美生活”的美好使命。

2020年，首次引入应用于军工领域的新材料推出酷8度x系列；2021年，行业首款无压条设计的简爱JE铝合金窗；2022年，首创极窄边框纤木slim铝包木窗。2023年，还有更绚丽新品蓄势待发。这些成果启示我们：企业要找对的人，做对的事，做难的事，做慢的事，做需要时间积累的事。

曾有机构问我，森鹰上市为了什么？我说：驱动行业成长。没有行业的成长，森鹰也难有大好未来。通过上市，森鹰要从隐形冠军变成显形冠军，让更多人认知到窗户之于地球环保有多么重要，窗户之于人类健康有多么重要。

中国窗产业处于春秋战国时期，亟待提升规范和集中度。规范经营会让企业走得更远，集中度提高会让行业成长更加健康，盼望有更多的窗企都来上市，共同助力中国窗产业良性发展，为我国建筑节能挑起行业担当。

森鹰虽小，但希望能成为一家小而美的卓越公司。我们将继续保持战略定力，坚守主航道，谨慎投资。无论狂风肆虐还是风和日丽，都将坚持“日行20英里”的稳征程计划。顺风时节制欲望，逆风时踔厉奋发。敬畏良知，敬畏法律，敬畏客户，我们将始终深怀敬畏之心，持守利他之道。森鹰人会更加努力奋斗，不仅仅为股东创造丰厚利润，不仅仅为客户提供一扇好窗，更为人类的节能环保贡献绵薄之力。

结语：

“十四五”规划为中国制造业发展描绘了广阔前景，我国建筑节能行业必将步入发展新征程，绿色、环保、节能也将面临新的机遇。登陆A股市场只是森鹰奋进新征程建功新时代的起点，今后的道路漫漫修远，森鹰将持续奋斗，努力交出更好的答卷，为庆祝中共二十大胜利召开略尽绵薄之力，为共襄第二个百年奋斗目标汇集更多能量。