本报记者 孙琳

中央一号文件部署全面推进乡村振兴重点工作，并提出加快建设农业强国的总体要求和具体安排。受访的企业界人士纷纷表示，全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。中央一号文件的发布，对做好2023年和今后一个时期“三农”工作提出了奋斗目标，令人振奋，为我们下一步更好参与乡村振兴贡献力量提供了根本遵循和发展路径。

2月13日，《中共中央 国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》（以下简称“中央一号文件”）发布，这是21世纪以来中央连续出台的第20个指导“三农”工作的一号文件，再次表明党中央加强“三农”工作的鲜明态度。“总的看，今年的文件聚焦狠抓落实，突出工作部署指导性、政策举措针对性，既是明确全年工作重点的‘任务清单’，也是指导全面推进乡村振兴的‘操作手册’。”2月14日，中央农办主任、农业农村部部长唐仁健在国新办举行的2023年全面推进乡村振兴重点工作发布会上表示。

文件部署全面推进乡村振兴重点工作，并提出加快建设农业强国的总体要求和具体安排，引起了企业界的广泛关注。受访的企业界人士纷纷表示，全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。中央一号文件的发布，对做好2023年和今后一个时期“三农”工作提出了奋斗目标，令人振奋，为我们下一步更好参与乡村振兴贡献力量提供了根本遵循和发展路径。

产业振兴助力乡村振兴

产业振兴，是加快建设农业强国的切入点。中央一号文件提出，培育乡村新产业新业态。要着力强龙头、补链条、兴业态、树品牌，推动乡村产业高质量发展。

作为“腿上有泥的新电商”，拼多多以农副产品起家，自创立以来一直在党的农村政策引领下，深入到最基础产业带以及最基层村庄，探索符合中国农业特点的农产品上行模式，坚持长期稳定投入，助力乡村振兴。

据拼多多公司党委书记王坚介绍，拼多多采用农产品“零佣金”策略，通过大数据、云计算和分布式人工智能的技术打造“农地云拼”模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端拼在一起，优化农副产品上行供应链，精减中间环节。截至目前，拼多多已直连全国超1000个农产区，“多多买菜”通过创新供应链及“田间直达餐桌”模式，在进一步提升农副产品流通效率的同时，也帮助更多新农人兴业增收。

“当下，党中央持续打造的‘强农’目标，不仅使中国农村成为一个广大的机遇蓝海，也更加坚定越来越多的人扎根农村、服务农业的信心。而中央一号文件提到的‘推动乡村产业高质量发展’‘拓宽农民增收致富渠道’，对于从创立之初就扎根农村的新电商平台拼多多来说有着极大的启发和指导意义。”王坚表示，拼多多已正式设立“百亿农研”专项，面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，推动农业科技进步、科技普惠。而作为一家创办仅7年的新电商平台，拼多多也将继续深耕中国农村，与中国农民、农业一起共同成长。

中央一号文件还明确提出做大做强农产品加工流通业。对此，伊利集团执行总裁刘春喜表示，做大做强农产品加工流通业，是农产品实现市场价值的重要保证，对于提高农产品的知名度和附加值，增加农民收入，促进现代农业发展具有重要的现实意义。

刘春喜举例说，如辽宁丹东是全国最大的草莓生产基地，形成特色产业体系的同时，每年还可带动上万人就业。为了提升丹东草莓产业的附加值，2022年，伊利在常温酸奶安慕希的产品创新中，通过原产地直采模式，优中择优直购丹东草莓生产出果味清甜的安慕希AMX丹东草莓酸奶，并在丹东打造了专属生产链。“将丹东草莓从初级农产品变成了价值更高的品牌，不仅提升了整个产业链的最终生产价值，还让实实在在的收益落进了农民的口袋。”刘春喜表示，强国必先强农，农强方能国强。作为乳制品企业，伊利持续探索农产品和企业品牌合作模式的新路径，推出一系列具有地方特色、口味繁多的新产品，以农创品牌效应，推动地方经济发展和乡村振兴升级。

科技助农

打造农业现代化“强引擎”

建设农业强国，科技是利器。2023年中央一号文件明确提出，要强化农业科技和装备支撑，推动农业关键核心技术攻关。

种业往往被称为是农牧业的“芯片”。刘春喜告诉记者，面对奶业“芯片”难题，伊利已联合产业链伙伴在全球建设了三座行业领先的奶牛核心育种场，在内蒙古建设了国家奶牛核心育种场与胚胎工程中心，持续攻坚高产、高性能奶牛繁育项目。通过创新集成奶牛种用胚胎高效生产核心技术，已在2022年生产20000枚14吨以上的高产奶牛性别控制胚胎。

对于中央一号文件提出的“大力发展青贮饲料，加快推进秸秆养畜”，伊利也已展开攻关。“目前，伊利已全面实施饲草研究与优质饲草种植攻关，开展青贮选种选育、田间管理、青贮制作等全链条技术的深入研究。”刘春喜说。

水木九天科技的创始人王晓庆则将目标锁定在了中央一号文件提出的“发展现代设施农业”上。他表示，目前现代设施农业在国内正进入发展的快车道，他凭借自己10年的现代设施农业的从业经验，已推出了国内自主产权的蔬菜工厂。但科技方能兴农，王晓庆认为，中央一号文件就设施农业的发展给了独立的篇幅，并针对设施农业内容提供了更加翔实的方向，我们要继续加大设施农业的技术投入，攻破更多的“卡脖子”技术，为实现农业现代化打下坚实基础。

今年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是加快建设农业强国的起步之年，中央一号文件也为先正达集团现代农业科技有限公司打开了新的篇章。全联农业产业商会副会长、先正达集团现代农业科技有限公司大客户业务总经理王芳告诉记者，中央一号文件提出，要继续支持新型农业经营主体高质量发展和加快农业投入品减量增效技术推广应用，先正达正是按照这样的指引在不断耕耘。

“我们将公司优势的种肥药产品和先进的现代农业技术服务相结合，努力为商业种植公司、规模种植户和小农户提供降本增效的综合解决方案，助力粮食丰产丰收。”王芳表示，先正达未来将继续把先进技术和有效解决方案与我国新型农业经营主体的需求和农业农村的发展目标有机结合，实现藏粮于地、藏粮于技，切实促进粮食增产，为农业强国建设贡献力量。

农为邦本，本固邦宁。今年的中央一号文件再次为优先发展农业农村、全面推进乡村振兴工作指明了方向。刘春喜也表示，伊利将继续贯彻落实中央一号文件精神，充分发挥龙头企业的引领和带动作用，以奶业振兴为有力抓手，以创新驱动乡村振兴发展，助力农业农村现代化，建设农业强国。

强化农村人才培养

提升农业现代化“软实力”

“三农”工作有两个永恒的主题，一个是保供，一个是增收，增加农民收入一直是“三农”工作的一个中心任务。要持续“促进农民就业增收”“拓宽农民增收致富渠道”，授人以鱼不如授人以渔。

“乡村振兴的关键是人才振兴。一直以来，农村发展建设过程中，普遍存在人才数量不足、科技人才稀少、人才引不来、留不住等问题，优秀的基层乡村发展带头人、管理者尤为稀缺。而要实现现代农业产业化，实现农业农村现代化，既需要政策方针的指引、资金与技术的支持，更需要有一大批有知识、有技术的农技员、新农民，扎根农村、深耕现代农业。”新希望相关负责人表示，为解决这一难题，新希望在农业人才培养问题上不断进行探索，尝试构建一套完善的乡村振兴人才培育体系。

为此，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好首先提出“绿领”概念。2018年，新希望推出“10万绿领新农民培训计划”，帮助他们掌握现代农业技术；2021年，新希望又在“10万绿领新农民培训计划”的基础上进行升级，推出乡村振兴“村长班”，对乡村基层管理者进行针对性培训。截至2022年10月底，新希望集团在全国25个省份、128个市、332个县区已完成2027场线下培训，参训人员超过8万人。

“40年来，新希望始终扎根‘三农’领域，作为农业龙头企业一直在致力于如何更好吸引更多人才投身农业发展，如何培养更多元、更高级的乡村振兴人才。而新希望发展壮大得益于伟大时代给予的时代机遇，得益于党和政府的好政策和对民营企业的支持。我们会一如既往地为农村、农业、农民的发展作出应有的贡献。”新希望相关负责人说。

刘春喜也表示，我们已注意到，今年中央一号文件更加注重扶志扶智，并提出实施高素质农民培育计划，开展农村创业带头人培育行动，提高培训实效。从伊利的经验看，科学、精准帮扶农牧民升级技术、设施、管理正是推动农业农村现代化的重要举措。下一步，伊利也将充分发挥技术资源和管理资源优势，开创为牧场免费提供嵌入式技术服务的模式，实施24小时驻场服务与服务承包制，帮助牧场解决技术与管理等问题。