“有些人才项目已经偏离了吸引、集聚和培育人才、激励人才发展的本质。”全国政协委员、中国科学院科技战略咨询研究院副院长张凤直言，一些人才项目成为有“级别”、有“价码”的“帽子”。

人才项目本应是支持在重要领域已经取得突出成绩的优秀人才或团队自主选择研究方向开展创新研究，通过项目支持，促进人才成长，同时吸引、培养、造就一批优秀学术带头人。

张凤直言，目前一些人才项目被视为人才“帽子”，成为人才评价使用的重要标准，造成国内高校和科研机构之间的“抢人大战”，扰乱了正常的人才流动秩序，影响了学术生态和教育科研环境健康发展。

如何杜绝人才“帽子”的不当使用？张凤建议，减少“帽子”在机构、学科、人才、项目等评价中作为核心指标，避免由此导致的人才无序竞争、科技资源过度集中和“帽子”人才特权等问题。

“加强用人单位对‘帽子’人才的动态考核和全周期管理，建立健全人才项目退出机制，破除‘一评定终身’和‘只进不出’等问题。”张凤表示，要让人才“帽子”成为激励人才不断进取的起点，而不是科研活动的终点，真正发挥好人才项目应有的作用。要加强对舆论、学术共同体和青年人才的正面引导。

“建议将科技战略咨询研究作为科技人才的一个重要类型；推进综合性科研机构人才评价工作，解决各类人才发展的平衡兼顾问题。”张凤坦言。