第08版:民族宗教

何万盈:以战略思维、责任担当、人本理念树立起优秀企业家典范

文/徐东

《 人民政协报 》 ( 2023年05月04日   第 08 版)

在陕西有这样一位企业家,他以敢为人先的魄力、敢谋大业的勇气、敢于碰硬的作风,带领全体员工,勇于改革,创新发展,把一家濒临破产关闭的小煤矿带进中国企业500强;他以坚如磐石的初心、细致入微的关心、无私奉献的爱心,践行以人为本理念,让员工实现安居乐业、富足安康梦。他就是全国劳动模范、中国优秀民营企业家、中国优秀创业企业家、全国煤炭行业优秀企业家——彬县煤炭有限责任公司董事长何万盈。

以高瞻远瞩的战略思维,探索出彬煤特色民营企业改革发展之路

2011年煤炭产业仍处于黄金发展时代,但何万盈在一次工作会议上表示,2012年煤炭市场将进入下行周期,彬煤公司要提前做好过冬准备。2012年我国经济发展进入新常态,煤炭市场持续走低。他在一次会议上又作出判断,煤炭市场走低仅仅是一个开端,彬煤公司要提前做好打持久战、生存战的准备。2015年在煤炭市场陷入行业全面亏损时,他又提出“在我们同处市场寒冬考验时,只有实施深化改革、加快转型,才能撑下去、熬过来”。正是他基于对经济发展趋势的深刻洞悉、市场经济规律的深刻把握,以超乎寻常的坚强毅力推进深化改革,才从根本上、全局上、战略上破解了关乎公司生存发展的瓶颈问题,激发企业改革发展的内生动力和活力,在做强做优煤炭产业的基础上,积极构建了“一基两翼两极六支撑”的新型产业格局,推动公司从跨越式增长阶段迈入高质量发展阶段,走出了一条具有彬煤特色的民营企业改革发展之路,在我国煤炭工业发展史上、新时代民营经济高质量发展新征程上谱写了浓墨重彩的一笔。

以敢闯敢干的责任担当,带领彬煤成功迈入中国企业500强

“敢闯敢试、敢为人先,敢于担当、敢于碰硬”这是何万盈最鲜明的特征。2015年,煤炭行业进入整体性亏损的“寒冬”,彬煤公司也未能独善其身,面临的情况更为危急,当时已到期急需周转的银行借款74亿元,累计欠付各类工程款、材料款高达12亿元,员工已连续半年多没有发工资,一些员工熬不下去选择离开。彬煤公司再一次走到了生死存亡的危急关头。拥有60多年历史的彬煤公司出路在何方?5000余名员工的家庭生计怎么办?面对新旧风险叠加、新老问题并存、大事难事交织的复杂局面,何万盈找到了体制机制深化改革这个最根本、最核心、最关键的突破口。

在2015年完成企业内部深化改革后,何万盈情不自禁潸然泪下。每当问起为什么要承担这样巨大责任、承受这样巨大压力时,他说“不改革彬煤就会倒下,改革是为了让企业活下来,让5000名员工还能有饭碗,让企业还能带动区域经济发展”。事实证明,深化改革这条路虽然走得异常艰难曲折,但是却让彬煤公司再一次度过了危机,而且实现了从大起来向强起来的历史性跨越。正是他有敢闯敢试、敢为人先、敢于担当、敢于碰硬的气魄,才在多次危机中孕育了新机、于诸多变局中开创了新局,缔造了闻名全国的“陕西彬县模式”,打造了彬长矿区最大的精煤产业集群,建设运营了彬长旬高端能化基地第一个煤化工项目,建成了全国领先的5G+智慧矿山,在全国、在陕西和煤炭行业创造了诸多第一。

以共建共享的人本理念,引领彬煤人实现安居乐业安康梦

关乎员工的冷暖,再小的事他都惦记在心里。前年国庆节期间,笔者随何万盈到北京、南京等地考察精细化工项目,因公出差国庆节未休假。他说过年你可以提前回家,给你把假补上。在春节前夕,他特别嘱咐,让笔者春节提前休假回家。然而他,没有周末,没有节假日,年逾七旬的老人却始终为彬煤公司改革发展操劳奔波。他始终把职工的冷暖放在心上,从“衣、食、住、行、医、教”入手解决员工急难愁盼问题,让每名员工实现安居乐业、富足安康梦;每年春节一沓沓现金、一份份礼品送到离退休职工手中,用真心实情关怀关爱离退休职工冷暖;在每一次事关国计民生的困难灾难面前,他总是迅速反应、铁肩担义,以拳拳赤子心、殷殷爱国情诠释着新时代民营企业家的责任与担当。

实践证明,企业家和科学家、教育家一样,是推进中华民族伟大复兴、推动科技进步创新、创造社会文明的重要力量。企业家是社会稀缺人才,优秀企业家更是社会的宝贵财富。何万盈董事长具有将战略谋得远、把责任扛得起、让员工过得好的优秀企业家特质,他不仅带领彬煤公司实现了兴业强企,还推动区域经济和煤炭行业实现了创新发展,树立了陕西企业家标杆,成为享誉全国的优秀企业家典范。

专栏题签:康成元 中国书协、美协会员,海军中将

专栏篆刻:王 丹 中国书法家协会副主席兼篆刻委员会主任

专栏策划:张蓝之

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