大连市目前共有6家市属博物馆，成为这座海滨旅游城市的一张亮丽名片。然而，这些博物馆的现状却是文化展示功能有余，文旅产业盈利能力几乎为零。

1月5日召开的大连市政协十四届三次会议上，民革大连市委会分析认为，导致博物馆游“叫好不叫座”的主要原因在于：博物馆的管理者经营管理趋于保守，没有积极参与旅游市场调查、研究与开发；对“非营利”的性质认识不足，片面地将“非营利”等同于“非盈利”，博物馆运营完全依赖政府，存在“等靠要”的思想；“吃财政饭”的天然属性导致博物馆本身对“活起来”的信心不足、兴趣不足、自主创收能力不足。

如何让博物馆游“叫好又叫座”？民革大连市委会建议积极推进“管办分离”，健全激励机制，开展博物馆科研成果转化收益分配试点，落实博物馆工作人员享受科技创新扶持的相关政策，激发其想干事、能干事、干成事的动力和活力。

在博物馆运营方面，民革大连市委会主张借鉴媒体行业的成功经验，实行研究展览和经营分离。博物馆可以成立自己的文化企业，专职搞经营，事业部分搞研究和展览，各司其职、各守本分，做事更专业、更科学、更精准。此外，可以与文化旅游业、新媒体合作，借船出海，进行同类型产品的捆绑营销，也可以与不同类型的文化企业合作，实现优势互补、合作共赢。

民革大连市委会还提出“改全额拨款为差额拨款”的设想，亦即财政保障基本的在编人员经费，社会雇员经费和项目经费由博物馆文创产业收入负担，促使博物馆既有进入市场的魄力，又有“活下去”的动力。