“山海双极，中龄盛启。”
9月4日，贵阳花溪青岩小镇，备受瞩目的贵州中龄大健康医院有限公司（以下简称“中龄大健康”）在千余人的现场见证下揭开了神秘的面纱，正式开门迎接八方来客。
这是中龄大健康的历史性时刻，也是一龄医院管理集团发展历程中的重要时刻。
作为一龄医院管理集团（以下简称“一龄集团”）五大医养基地之一，中龄大健康的璀璨启幕，也标志着一龄贵州基地的正式投用。而贵州基地投用，是一龄集团20周年庆典的献礼之一。
在热烈的掌声和欢呼声中，勇立潮头的一龄集团，再次扬帆踏上了全新启航的征程。
“一龄模式”这样炼成
致力于打造贵州新地标、开启医养新蓝图的一龄贵州基地，占地68亩，总建筑面积约77000平方米，由一龄集团携手央企中铁文旅集团联合打造。
贵州基地项目，也是一龄集团淬炼20年而成的“一龄模式”复制输出的实践典范。
提到“一龄模式”，就不得不提及一龄集团发展历程中的重要战略转型事件——“开疆拓土”海南澄迈，以及在此之后继续南下入驻博鳌乐城国际医疗旅游先行区的故事。
那是2013年。被海南一流的生态环境和火爆的旅游市场所吸引，总部在北京的一龄集团选择落户海南岛。
此时，一龄还是一家主要从事健康管理服务、年营业额仅约2亿元的小规模企业。而选址澄迈，一龄集团是希望通过落户海南为公司分布在全国的用户，打造一个环境优美的旗舰医院。
同年博鳌乐城国际医疗旅游先行区获得国务院批复。该先行区至今也是目前为止我国内地仅有的“医疗特区”。
批复之初，乐城园区急切地希望，被国务院赋予的特许医疗、特许经营、特许研究、特许国际交流等优惠政策，能够快速落地实践。因此，曾长期深耕跨境医疗旅游的一龄集团受当地政府所邀，成为首批入驻园区的企业。
2016年4月，一龄集团的海南基地——博鳌一龄在乐城园区打桩开建。4个月后，全国卫生与健康大会召开。
在新世纪以来首次召开的全国卫生与健康大会上，习近平总书记强调，要把人民健康放在优先发展的战略地位，要努力全方位全周期保障人民健康。
“这次大会，也帮助一龄集团找准了企业发展定位——以人民健康为中心，聚焦用户多层化需求精准发力产业供给侧，通过构建多样化场景业态维护更多人群的全生命周期健康。”一龄集团董事长李玮这样坦陈。
精准的发展定位，也助力一龄集团完成了“从0到1”的跨越。
扎根博鳌之后，一龄集团不再满足于仅为用户提供个性化的服务，而是基于用户对高品质医疗供给的需求，更加致力于探索和提供系统化的、中西医结合的、注重预防和早期干预的、能够维护全人群全生命周期健康的解决方案、服务场景和服务体系。
尤为值得一提的是，在博鳌一龄，一龄集团首倡“生命养护”的概念，并率先以“生命养护”命名建设了博鳌一龄生命养护中心这一三级综合医院。此后，一龄集团又建设了博鳌一龄生命品质改善中心、博鳌超级中医院、互联网医院、康养酒店，并启动了5G数字化移动预检中心……短短两三年，博鳌一龄依托生命养护中心、生命品质改善中心两大医疗机构，就发展成了横跨预防医学、康复医学、老年医学、中医药连锁、互联网医院、跨境电商、康养酒店、医疗旅游等多领域，可提供多业态、多体系、多元化高端综合服务的医疗康养产业集群。
如今，在博鳌一龄用户们可以轻松便捷地体验“防治康”一体化的生命养护四部曲，即健康检测、风险评估、调理干预、效果评价。这一生命养护服务业态又有三大特点——覆盖全生命周期：从胎儿到生命终点，提供全方位、全流程的健康服务和保障；立体化生命养护：关注用户身、心、灵的全方位养护，包括身体健康、心理健康、智力健康、道德健康等；高层次生命状态：追求健康、美丽、幸福的高层次生命状态，提供私人定制式的生命养护服务。
一龄集团打造的这种旨在通过预防、康复等手段，来提升人们健康水平和生活质量的综合性生命养护模式，也被学界誉为“一龄模式”。
2019年6月，中国政策科学研究会课题组成员在对博鳌一龄的服务理念、业态、成果进行深度的调研考察之后，撰写了《一龄创新型生命养护模式研究》白皮书。在白皮书的结题评审会上，评审专家们进行了充分讨论后一致认为：一龄生命养护模式，代表了我国未来医疗健康事业发展的方向，是实施“健康中国”国家战略的一项示范工程。
示范，意味着可以作为榜样去推广，可以去引领行业的发展。
于是，基于博鳌一龄的实践成果，自2020年开始，一龄集团分别与贵州、云南、黑龙江、湖南等地的政府、文旅部门达成合作，在贵阳、景迈、五大连池和南岳以一龄海南基地为旗舰母版，分别共建新医养基地。
自此，一龄集团驶上了打造全方位、全龄化大医养场景和业态的快速路。
“五朵金花”竞相绽放
虽然同为“一龄模式”“一龄经验”向全国输出和推广结出的硕果，但如果把贵州、云南、东北、湖南四大基地在全国的铺陈，看作是海南基地的简单复制和粘贴，那可就大错特错了。
李玮更愿意用“美美与共，和而不同”来形容五大基地的竞相绽放。
其中，“共”是各基地都遵循的一龄的核心价值——以人民健康为中心，全方位、全周期呵护用户健康；“不同”，则是每一个基地都充分考量并利用了当地的资源优势，如原产地的稀缺生态资源、原创整合塑造的产品力、源头文化赋予的独特性等，并将这些资源优势与一龄价值进行产业化整合，重新打造出兼具温度与活力、强调互动与共创的产业融合发展新生态。
以贵州基地为例。
该基地的建设充分借助了花溪的全域旅游资源和贵阳得天独厚的医养资源，并以青岩深厚文化基底、黔陶丰富农业资源以及高坡丰盛的自然生态为底色，构建出宜居宜养的适老化医养服务新地标。
“贵州基地与海南基地在气候、生态、旅游资源等方面，可谓‘山海双极’又‘冬夏互补’，一龄集团的用户们可以像候鸟一样在两地享受四时皆宜的医养服务。”李玮自豪地介绍。
如同博鳌一龄入园之初曾经许下“成为‘用户体验’价值医疗的先进代表、‘医学科技’创新医疗的先进代表、‘场景革命’跨界整合的先进代表”三大愿景一样，在贵州基地，一龄集团同样有着鸿鹄展翅的新目标——为用户提供跨越时代的健康生活方式新主张，并打造领先30年的美好生活新场景。
何为领先30年的美好生活新场景？它需要从多个维度来解析。
首先，从时间维度上，这是一龄集团着眼十九大报告“两个十五年”战略安排，为助力中国式现代化和富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国再一次做出的具体探索，也是响应二十大报告提出的“实施积极应对人口老龄化国家战略”再出发的超前实践。
其次，在空间维度上，贵州基地致力于通过“家+”模式构筑“爱我生命空间”。在这个“爱我生命”的空间里，一龄强调在全生命周期爱一人、一家、一族、一群，这是全方位全人群的健康美丽幸福长寿生活守护。
第三，为积极应对老龄化，贵州基地还致力于构建家庭、社区、机构三种养老方式集成创新的智慧社区。在这样的社区里，有中龄大健康平台，有智能医疗服务岛，有适老化的住宅空间和完善的生活配套，还有健康管家、生活管家、快乐管家、医护进家、美好生活艺术家集于一体的五大全方位优质管家服务体系。
“所以在贵州基地，用户们可全方位感受中龄‘家+’模式的健康长寿生活新主张，体验‘爽爽贵阳’健康美丽幸福长寿美好生活新方式，以及运动医学、营养医学、功能医学、心肺康复、中医适宜技术、康复物理治疗等根基医疗服务全景式落地的新场景。”李玮说。
除了海南和贵州基地，一龄集团栖于云雾中的云南基地、岩泉医养的东北基地、禅悦心身的湖南基地，同样各有千秋。
昵称为“冰冰”的东北基地坐落于黑龙江五大连池风景区。这里地处北纬49°黄金水源地，春日明媚、夏日苍翠、秋日斑斓、冬日圣洁，一步一景，景景有神韵。同时，这里也火山林立、熔岩浩瀚、湖泊珠连、矿泉星布、水火相容，是集火山景观、冷泉疗养和湖泊风光于一体的综合性旅游胜地。
秉承一龄集团的成熟医养服务模式，东北基地专门建设了五大连池风景区一龄冷矿泉医学疗愈医院。依托五大连池纯净的天然氧吧、独特的火山全磁环境、疗效明显的药性洗泉等无法复制的自然环境优势和康养旅游资源，为用户提供心肺康复、生殖健康、中医理疗等特色医疗服务，助力用户由内而外修复身体机能，达到祛疾强身、涵养精力的效果。
而“秀秀”的湖南基地，则是一龄集团携手南岳文旅公司，以用户的身、心、灵完美健康状态为目标，以南岳衡山的福寿文化和人的身心康养为主题，以“养德、养心、养生、养气、养神”和“药疗、食疗、理疗、心疗”等“五养四疗”为特色，所打造的集健康管理、预防干预、养生保健、康养旅行、禅修体验等为一体的“国际一流心身医养度假目的地”。在这里，一龄集团期望，用户们能够在秀美山水之中，感受“心平能愈三千疾”的释然。
地处北纬22°、全年平均气温只有19.4℃的云南基地，位于云南普洱，毗邻全球首个茶主题世界文化遗产地——景迈山。
在这里，有千年古老茶树绽放生命的神圣与美好；有以茶入膳、以茶入药的特色茶疗；也有一龄集团融合自然、茶疗、医疗、康养、酒店、旅游、文化等元素，打造的景迈古树茶小镇、栖云国际生命养护中心、栖云一龄星空酒店和六时医养度假酒店等具有高价值感、高体验感的生命养护空间。
……
“从海南博鳌一龄的旗舰母版，到贵州贵阳的全生命周期、根基医学，从云南的云海、日出、茶疗，再到五大连池的冷矿泉、食疗药膳，以及湖南的极境文养、寿岳福山，五大医养基地不同的特色、手段，以及一系列的资源开发、服务升级，不仅增强了一龄集团的医养特色，也提高了一龄集团的医养产业竞争力，更为一龄集团向全国的用户多层次、多内容地呈现、交付集团完整、全面、丰富的全生命周期防治康一体化养护服务体系，提供了更有力的保障。”李玮感慨道。
踏准时代节拍再起航
“创业20年来，一龄集团一直在为这份‘用生命影响生命，用生命呵护生命’的事业奔跑。看到今天一龄集团的医养基地在全国布局、绽放，作为创始人，我既感动又激动。20年前，当我用捉襟见肘的资金撬动创业支点时，我自己也没有想到，今天的一龄能够拥有如此广阔的事业平台和发展空间。”站在一龄集团二十及冠的新征程上回望来路，李玮热泪盈眶。
20年间，一龄集团为用户奔跑、为事业奔跑，也为行业发展的加速度和规范化奔跑。奔跑的过程中，一龄集团不断壮大事业版图，但业务拓展始终没有脱离“人民健康”这个轴心。
这个轴心，是中国式现代化最重要的指标，是人民幸福生活的基础，也是很长一段时间以来广受社会关注的民生痛点。这一痛点表现在养老服务领域，就是不仅我国的老龄人口基数大，社会上养老服务的供给能力和水平，距离人民群众的美好生活期待也有很大的差距。
以数据来说明。
2023年底，我国已有60岁及以上老龄人口超2.9亿人，是当今世界老年人数最多的国家。预计到2025年，我国老龄人口将突破3亿，2033年将突破4亿，2053年将达到4.87亿的峰值。
在现有的老龄人群中，有85%的老年人（约为2.5亿人）选择居家养老，6%的老年人（约为1782万人）选择机构养老。而据民政部《2022年民政事业发展统计公报》数据显示，截至2022年末，我国居家和社区基本养老服务累计建成家庭养老床位仅23.5万张，杯水车薪；全国各类养老机构和设施仅有38.7万个，养老床位合计829.4万张，规范化、标准化、服务全的高端养老机构，更是屈指可数。
“也就是说，就中国医养事业和产业而言，既是重要的民需，也存在巨大的供需缺口，所以需要行业重视和思考的是，正在跑步进入老龄化社会的中国，未来由谁来提供养老服务？如何提供高品质的养老服务？又如何聚焦提高人民生活品质，将老龄化的重大挑战转化为银发经济与新质生产力？我想，一龄集团五大医养基地的建设和实践，正是对这个答案的有力探索。”李玮表示。
让李玮格外兴奋的是，一龄集团已经夯实的医养康养路，正是国家最新倡议的银发经济发展之路。
今年1月，国务院办公厅发布《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》。其中指出：加快银发经济规模化、标准化、集群化、品牌化发展，培育高精尖产品和高品质服务模式，让老年人共享发展成果、安享幸福晚年，不断实现人民对美好生活的向往。
“所以今天总结一龄集团的医养产业和事业可以高歌猛进的原因，我认为，一方面，是一龄集团创建了独具特色的服务体系，更为重要的一个方面，则是因为一龄集团的事业开展恰好促进了民生痛点的解决。”李玮表示。
而踏准时代节拍，也直接赋能了一龄集团的跨越式发展。
“从‘一龄模式’得到学界认可，到向全国复制推广，至今也不满五年时间。当前，一龄集团的五大医养基地已呈连点成轴、串珠成链的发展态势，这给了一龄集团面向未来更多的勇气、更大的底气。”在李玮看来，全国布局医养基地，是一龄集团又一次踩准了产业高速发展的时代节拍，也又一次站到了行业发展的时代风口。而迎风而立，一龄集团还想做那个“弄潮儿”。
“弄潮儿”要勇立潮头，更要“万象更新”。
李玮说，虽然一龄集团已经探索出可供复制的“一龄模式”，且品牌故事荣登央视《大国品牌养成记》栏目，但一龄集团从大国品牌迈向国际品牌的路，才刚刚开始；一龄集团打造百年企业的梦想和目标，也才刚刚启航。
“所以今天，一龄集团还想牵手更多的合作伙伴，为中国积极应对老龄化社会、医疗供给侧创新改革，提供更多可借鉴的‘医养样板’；还想通过一龄医养基地不断覆盖更多城市、更广人群，为用户呈现更高品质、更大价值、更好体验感、更加丰富的医养疗愈场景和服务；还想利用海南博鳌乐城先行区这一高水平对外开放的医疗口岸，让世界人民认识‘中国的一龄’，让‘一龄方案’惠及全球人民，为共建人类卫生健康共同体出一份力。”李玮说，一龄集团还有很多梦要追。
“风华正茂二十载，逐梦百年再出发！”20岁，也正是追梦的年纪。
