本报记者 崔吕萍

中国企业联合会、中国企业家协会最新发布的《中国企业500强20年报告》显示，无论是从营收规模还是从资产规模角度来看，中国企业500强都已从21世纪初的地方级企业转变为国家级企业，其中一部分企业甚至成为世界级企业。中国企业500强通过20年的发展，具备了与有数十年，甚至上百年积淀的欧美企业同台竞技的硬实力，这一成长速度世界罕见。

但在新挑战面前，旧的功劳簿已翻不得。要实现山高人为峰，中国企业未来之路又该如何走好？

“活着”一度不是问题

生存大考却从未“收卷”

《报告》显示，过去20年，伴随着中国企业500强的发展壮大，“活着”似乎一度不再成为问题。2002年中国企业500强营收总额仅为6.08万亿元，到2021年这一数字已增至89.83万亿元，是2002年的14倍。

企业的国际化从简单的“走出去”转向“走进去”“走上去”，从做大规模转向做优、做强企业。在最初开始统计海外收入的第一年，中国500强中只有266家企业实现了海外收入，而截至2021年，中国企业500强中有海外收入的企业已增加至366家。在中国跨国公司100大方面，在首次发布数据的2011年平均跨国指数为12.24%。2021年中国跨国公司100大的平均跨国指数，因全球疫情冲击影响，有所下降，但仍保持在15%以上水平。

聚焦那些成长壮大起来的企业，你会发现，中国大企业有7大成长路径——产业升级、区域布局、技术创新、国际经营、并购重组、数字化转型、混合化改造。

人无远虑，必有近忧。从那些在500强榜单上来了又走的企业身上，我们发现，生存下来是企业永恒的话题。

自2002年中国企业联合会首次发布500强榜单以来，到2020年，连续19年保持上榜的只有87家。2021年，连续20年保持上榜的企业仅有85家。

逆风逆水行大船

防止冒进补短板！

过去近20年，从中国企业500强与世界企业500强、美国企业500强收入与资产增长角度看，中国企业对规模扩张的偏好十分明显，绝大多数中国大企业都倾向于继续优先快速做大企业规模。

四肢壮也怕“卡脖子”。必须看到，在关键核心技术领域，我们仍高度依赖国外供应。作为世界工厂，中国工业门类齐全但核心竞争力不强，高精尖产业与欧美日等发达经济体相比仍有很大技术差距，在芯片、高端医疗设备、精密仪器、高端数控机床、特殊材料、发动机、高端轴承等方面严重依赖进口，随时可能被人“卡脖子”。

当前中国制造业总量已连续多年世界第一，拥有门类齐全的现代工业体系。同时中国制造业在全球产业分工和价值链中的地位不断提升，在电子制造和机械领域，中国占全球出口总额的23%；在纺织和服装领域，中国占全球出口总额近40%。但是，我们依然是全球产业链中“虽很重要，但可或缺”的一环。

承压发展，中国企业要先做好自己。《报告》显示，当前中国大企业主要面临两类战略陷阱，一个是“战略保守陷阱”，一个是“战略冒进陷阱”。

具体来看，要实现世界一流企业发展目标和使命，《报告》认为中国500强企业要从六个方面开展能力建设和提升工作——以新发展理念指导新使命，以补链、强链、固链战略控制关键环节，重点布局战略性新兴产业，国际化经营策略要紧贴“双循环”相关政策，以“双碳”目标寻求义利平衡，以战时机制确保企业生存。