本报讯（记者 廉维亮）“数字化转型不是简单的信息化升级，而是体制机制、管理流程、组织结构的深刻变革。”全国政协常委、全国政协原副秘书长、民建中央原副主席宋海在今年提交政协大会的《关于打造数字经济整体战斗力的提案》中提出，数字战斗力是数字经济时代企业未来的核心竞争力，而想要获得高分数字战斗力，则需要全面的数字化转型，以数字化治理企业。

在提案中，宋海列举了在会员企业金蝶集团调研时了解到该企业“用数字战斗力，向管理要效益”的情况。“这家企业帮助中车株洲电力机车有限公司打造一体化协同管控平台，将产品组装周期缩短近30%，作业准时完工率提升至96%。”

宋海分析，正是有了数字化管控平台的支撑，中国企业才能够在与西门子、阿尔斯通、庞巴迪等这些全球行业巨头的市场竞争中，交付周期缩短到对手的一半，以更优的性价比脱颖而出，从而赢得更广阔的市场空间。“实践表明，通过数字化转型重构核心竞争力——即足够强大的数字战斗力，方能适应不断变化的经济环境，推进数字经济的高质量发展。”

为此，宋海建议，一是加快制定数字化转型的顶层设计，将管理的数字化变革纳入到数字化转型升级的考评标准之中，从国家顶层设计角度提供目标指引和制度保障；二是利用国家政策引导企业数字化转型从加快技术应用步入管理变革的道路，总结推广并鼓励金蝶等民企输出更多已形成的数字化转型方法论，并借助技术平台不断提升政企机构在数字化转型进程中的员工效能、生态协同、万物互联、分析决策的能力；三是发挥国企带头示范效应，优先进行管理数字化变革，打造数字战斗力样板，同时带动广大中小企业快速、高质量地从数字应用向数字技术与业务深度融合阶段迈进。