国家能源集团作为党的十九大后改革重组的第一家中央企业，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为根本政治任务，践行“社会主义是干出来的”伟大号召，切实发挥法治建设固根本、稳预期、利长远的重大作用，深入推进改革重组融合，有效提升一体化核心竞争力，能源供应稳定器和压舱石作用充分发挥，连年获得国资委业绩考核A级，法治合规文化加速形成。

一、坚持党的领导，筑牢法治工作的根和魂

国家能源集团始终以习近平法治思想为指引，坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的领导作用，支持董事会、经理层依法行权、高效履职。集团党组重视、支持法治建设，并纳入集团“十三五”规划和“十四五”规划的重要内容，出台深化“法治国家能源”建设方案、合规管理体系建设方案、法治宣传教育规划等纲领性文件，做到与生产运营同规划、同部署、同落实，为法治工作取得实效奠定坚实基础。

二、抓住“关键少数”，落实依法治企主体责任

集团公司党组书记、董事长切实将依法治企作为“一把手”工程，亲自研究、部署、协调、督办法治工作重大问题，带动各级企业主要负责人严格履行推进法治建设第一责任人职责。将习近平法治思想和法治合规内容作为各级党委（党组）理论学习中心组必学内容，作为各类培训班的必修课程，领导干部的法治素养和能力显著提升。将法治人才建设纳入集团“十四五”人才规划，外抓引进、内抓培养，努力打造集消防队员、参谋助手和维权先锋于一体的法律合规队伍。全集团近30万员工完成全员合规承诺，营造依法合规浓厚氛围。

三、融入中心任务，激发法治工作活力

对新能源发展进行“伴随式”法律服务，推动实施“双碳”目标；全力增产增供稳价稳市，法律保障及时跟进，坚决落实能源保供政治任务；抓深对国企改革三年行动、提质增效等重大任务的法律把关，保障集团内促转型发展，外保国计民生。以法治思维全面梳理管理机制与流程，系统重构由七大类、29个专业、三级制度构成的集团制度体系。

四、严防法律风险，确保国有资产保值增值

将法律审核把关融入主要业务流程，作为涉法重大决策的前置程序，做到“决策先问法、违法不决策”；建成集团合同范本库，加强交易契约风险管控，从源头防控法律合规风险。实施重大案件分层挂牌督办机制，深入开展重点领域、重点单位法律案件压降行动，运用法律武器守护改革发展成果。建立全面覆盖的法律管理信息系统，推进法治工作信息化、智能化；自上而下探索构建覆盖全链条、全过程的风险防控体系。

五、强化合规管理，护航企业可持续发展

集团公司党组副书记、总经理主抓法治合规工作，着力健全合规管理领导体系和工作机制，加速完备以“合规管理规定”和“诚信合规手册”为主干，各重点领域专项制度为枝干，主要产业板块、重点业务领域合规风险预控指引为脉络的合规管理制度与指引体系。全面强化合规管理，加快构建境外投资全生命周期管控体系，切实防范重大法律合规风险，夯实发展基础。

使命呼唤担当，担当彰显作为。国家能源集团将坚定不移贯彻习近平法治思想，胸怀“国之大者”，践行“能源供应压舱石，能源革命排头兵”使命，持续深化法治国家能源建设，以诚信树国际卓著品牌，以法治固基业长青之根本，以合规护世界一流企业建设，积极打造全球可持续能源典范，为经济社会高质量发展提供不断前进的动力！