本报记者 梁春武

3月11日早上6∶30分，一个同事发布在朋友圈的内容打动了我：“结束，又一年。”配图是刚刚苏醒的北京。

是的，当大部分人准备从床上起来洗漱并迎接新一天的时候，我们的工作才刚刚结束。而所有经历过人民政协报两会报道的人都知道，这是每年的“日常”。

正是这些“日常”，成就了人民政协报每年两会报道的精彩。

2020年全国两会因疫情推迟，报道工作也面临着会期缩短、上会记者锐减等现实考验。从那时起，每年大会闭幕前后，我们会推出一个“特别报道”，记录本报为数不多的上会记者的点滴感悟，没想到一经推出，就大受欢迎——不仅读者从中感受到了媒体人在两会新闻大战中的“紧张刺激”，而且同行也称赞说这是讲好政协报人两会故事的好载体。

“惯例”就这样形成了。

今年是第三年，两会从推迟，到如期，再到如常，我们已经适应并喜欢上了这样的节奏。当这个报道再一次即将推出的时候，看着一线记者的“台前”心声，报社后方的“幕后”点滴也一一浮现：

——策划：战役性报道成功与否，策划是关键。两会三月举行，一月就已开始策划，紧盯三个核心要素进行谋篇布局，即要宣传好习近平总书记等党和国家领导人与代表委员共商国是、宣传好两会各项重要议程、宣传好代表委员议政建言。做到这三点，就是要做到“顶天立地”。以此为出发点，我们策划了“总书记讲话后，委员们拨通了他们的电话”融媒体报道，第一时间将总书记的讲话精神传递给基层群众，并共话贯彻落实；我们推出了“新闻发言人的‘言值’”“我在现场”等独家报道，重点关注两会新闻发布会、代表通道、委员通道、部长通道；特别策划“议政建言”版面，将人民政协人才荟萃智力密集的优势在版面上精彩呈现。

——协调：设想是美好的，但如何落实，后方的指挥调度协调是关键。每日早晚，两次策划协调会，按照计划安排部署工作，并且根据日程及时进行选题策划，这是两会报道成功的根本保证。“他们‘缺席’会议，未缺席履职”就是在这个会上根据前后方情况做出的一个独家策划；上会记者少，我们就发挥优势调动委员的积极性，独创了特邀委员记者行动，持续三年，被很多同行羡慕、肯定甚至借鉴。这次5个行动组联系委员200余人，组长们每日前后沟通，做到了“人无我有，人有我精”；住地记者一人一处，好处在于所在界别的情况掌握比较快速便捷，但对于全局关注较少，需要后方及时沟通指导，也正是在这种密切沟通中，产生了很多临时策划，成为了报道的亮点。

……

无论台前，还是幕后，我们的目标都是一个：生动记录大会盛况、履职风采、民主成就。

我们努力着，也会一直努力！