1月5日，国网本溪供电公司开展“2022年线损管理再提升”总结工作，激励员工在线损治理中担当作为，精准确定今年线损治理方案，持续提升线损管理精益化水平。

线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率，是衡量电网技术经济性的重要指标，它综合反映了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的技术经济水平。“损”治得好，将直接提升电网运行效率，降低管理成本。一直以来，国网本溪供电公司不断完善线损精益化管理体系，精准确定线损治理方案，提升线损管理精益化水平，2022年，该公司入选国家电网有限公司同期线损管理“十强地市公司”2次，所属区县供电公司入选同期线损管理“百强县”15次，“百强所”2次，“百佳县”9次，“百佳所”6次。截至目前，国网本溪供电公司三年内六次跻身“同期线损国网十强地市公司”，东北地区仅此一家。

协同管理 推进低压台区治理

国网本溪供电公司成立市、县两级领导小组，高效配置管理资源，成立柔性攻关团队，与两县五区签订百强创建责任状，明确4大类、19项指标任务，实现市、县、所一体化协同攻关。2022年共组织开展集中办公13次，现场调研8次，视频会议5次，跟踪指标任务执行进度。

通过集中办公时的讨论，国网本溪供电公司明确在实施低压台区经理制的基础上，创新“1+N”工作模式。营销部线损管理专责李晨曦介绍：“我们各岗位人员取长补短、联合推进，明确线损治理责任，共同完成台区降损、采集管理、营配贯通等工作。”通过“1+N”工作模式提升了台区线损异常处理效率，推动线损治理更加精益。截至目前，国网本溪供电公司低压台区线损合格率提升至98.83%，治理151个存量高损台区，存量重损台区实现清零，月度低压线损率3.13%，较2022年初压降0.31个百分点。

技术降损 让线路经济运行

2022年7月27日至29日，在本溪满族自治县10千伏清万线改造现场，22名工作人员在负责人的组织下，有序更换老旧导线，加装跌落式熔断器。

“我们通过一体化电量与线损管理系统发现，清万线2022年5月线损率是8.2%，当时就按照潜在高损情况将其列入线损动态管控库，并持续关注。”发展策划部线损管理专责金满宇说。他打开线损动态管控库，调取“痕迹”项的数据，上面显示，清万线2022年5月、6月的线损率一直是8%左右。

通过排查，国网本溪供电公司确认是线路运行时间长、设备老化严重造成线路高损，并确定结合迎峰度夏保供计划对设备进行改造。

国网本溪供电公司提前编制改造计划，确保在保障设备可靠供电的同时实现降损增效。2022年7月，国网本溪供电公司用时3天完成了线路改造，更换导线6.6千米，加装跌落式熔断器4组。“改造效果非常明显，现在平台显示清万线的线损率降至3%，达到了经济运行水平。”2022年8月1日，金满宇将清万线移出线损动态管控库。

2022年，国网本溪供电公司通过合理安排电网运行方式、合理安排检修方式和开展设备改造等技术手段，已改造10千伏线路23条，更换导线204千米，降低了电网损耗。

集中攻关 研发管理平台辅助降损

国网本溪供电公司坚持技术降损、管理降损“两手抓”，研究开发线损治理管理平台，发挥管理手段的作用，充分整合线损治理资源，进一步夯实线损管理基础，全面提升同期线损管理水平。

“之前，一份关于线损的年度分析和评价报告，需要两三个人用一个月才能完成。”互联网办公室专责宫海林介绍，“而且在关联数据中，营销和生产专业电量数据存在抄表例日差，影响了数据的精准性和严谨性。我们需通过筛选数据，人工分析月度线损变化、线损异常情况，再做出环比和同比的变化分析，最终形成年度线损分析和评价报告。”

为了解决数据分析水平低、现场管理手段单一、投入人力成本高的问题，国网本溪供电公司用1年时间打造了可以接入多系统的线损治理管理平台。2022年年初，平台在“2022年线损管理再提升”工作中开始应用。

现在，线损管理人员登录平台，只需点击用电信息采集系统、生产管理信息系统和智能电网调度技术支持系统调取数据，就可以实时监测当天的线损情况。该平台能够为国网本溪供电公司集中、精准治理线损提供严谨、科学的大数据支撑。

截至2022年12月末，国网本溪供电公司应用平台对所运维的510条线路、5910个台区实施“日监测、周汇总、月总结”，发现异动线路1080条，辅助整改异常问题84项，制订改造计划16个。（张爱萍 张巍）