本报记者 吕金平 通讯员 李茜茜

2月的春城昆明，阳光明媚、碧波荡漾、百花齐放，吸引着来自世界各地的游客争先打卡。数据显示，2023年春节期间，昆明市共接待游客911.34万人次，同比增长389.45%，释放出巨大的市场潜力。

如何把握当下旅游热度，发挥中心城市的功能，促进昆明“旅游+”多产业融合发展，实现从旅游中转站、集散地向旅游目的地转型成为昆明市政协十四届二次会议举行期间，委员们热议的焦点。

“昆明旅游资源丰富，风景名胜与历史古迹星罗棋布。”晋玉芬委员认为，走出疫情影响，重振昆明旅游业，就要整合现有资源，采取集团化的管理模式来促进旅游转型升级。“建议学习借鉴其他地区先进经验和做法，组建昆明旅游投资集团，采取市场化、公司化和集团化的运作模式，宣扬昆明的地标性景点，并大力发展乡村旅游，让游客在昆明从‘一日游’向‘过夜游’‘多日游’转变。”

杨明俊委员提出，让昆明从旅游中转站变为旅游目的地，核心是产品。“昆明应打造有本地主题的IP，比如利用生物多样性、动植物基因库、历史文化等讲述云南故事，再比如打造大观楼长联、徐霞客带我游云南、郑和下西洋等项目。通过科技赋能，实现与其他旅游城市的差异化竞争，做出个性化的特色产品，使昆明文旅资源活化，最终用好产品、好体验留住游客，实现昆明从旅游中转站、集散地向旅游目的地的转型。”

“当前，文化旅游发展正经历深刻的变革，‘资源为王’让位于‘体验为王’，游客需求情感化、多样化、个性化的趋势日益显著。”张洁委员认为，推进昆明市文化旅游融合发展，应发展多样化的文化旅游业态，重点发展乡村民宿游、城市购物游、历史主题游、康养体育游、美食文化游等业态，并通过完善升级做大做强。充分挖掘如西南联大－龙泉－魁阁等文化历史主题资源，进一步打造昆明的多元化城市形象。

张艳萍委员认为，昆明应充分整合滇池周边景区景点、传统村落等资源，着力把滇池打造成为昆明旅游最大的IP。而其中，滇池绿道是发展户外休闲产业的极佳载体。“昆明应该把握后疫情时代体育、康养产业爆发的重大机遇和巨大市场潜力，围绕滇池绿道大力发展户外休闲产业，创造多样化的新型消费场景。”

随海金委员表示，目前，推动观光时代向泛旅游、大休闲、微度假的全面转型变得尤为迫切。他建议，应加快推进重点文旅项目建设，在引入投资的同时，还可拉动消费需求，促使经济趋于平稳发展，例如实施文旅融合发展示范项目，将“景区＋文创”“景区＋非遗”模式植入文旅项目建设中，在A级旅游景区活态化、常态化展演地方艺术和非遗技艺，丰富景区旅游产品供给。