本报记者 吕金平 通讯员 李茜茜
2月的春城昆明,阳光明媚、碧波荡漾、百花齐放,吸引着来自世界各地的游客争先打卡。数据显示,2023年春节期间,昆明市共接待游客911.34万人次,同比增长389.45%,释放出巨大的市场潜力。
如何把握当下旅游热度,发挥中心城市的功能,促进昆明“旅游+”多产业融合发展,实现从旅游中转站、集散地向旅游目的地转型成为昆明市政协十四届二次会议举行期间,委员们热议的焦点。
“昆明旅游资源丰富,风景名胜与历史古迹星罗棋布。”晋玉芬委员认为,走出疫情影响,重振昆明旅游业,就要整合现有资源,采取集团化的管理模式来促进旅游转型升级。“建议学习借鉴其他地区先进经验和做法,组建昆明旅游投资集团,采取市场化、公司化和集团化的运作模式,宣扬昆明的地标性景点,并大力发展乡村旅游,让游客在昆明从‘一日游’向‘过夜游’‘多日游’转变。”
杨明俊委员提出,让昆明从旅游中转站变为旅游目的地,核心是产品。“昆明应打造有本地主题的IP,比如利用生物多样性、动植物基因库、历史文化等讲述云南故事,再比如打造大观楼长联、徐霞客带我游云南、郑和下西洋等项目。通过科技赋能,实现与其他旅游城市的差异化竞争,做出个性化的特色产品,使昆明文旅资源活化,最终用好产品、好体验留住游客,实现昆明从旅游中转站、集散地向旅游目的地的转型。”
“当前,文化旅游发展正经历深刻的变革,‘资源为王’让位于‘体验为王’,游客需求情感化、多样化、个性化的趋势日益显著。”张洁委员认为,推进昆明市文化旅游融合发展,应发展多样化的文化旅游业态,重点发展乡村民宿游、城市购物游、历史主题游、康养体育游、美食文化游等业态,并通过完善升级做大做强。充分挖掘如西南联大-龙泉-魁阁等文化历史主题资源,进一步打造昆明的多元化城市形象。
张艳萍委员认为,昆明应充分整合滇池周边景区景点、传统村落等资源,着力把滇池打造成为昆明旅游最大的IP。而其中,滇池绿道是发展户外休闲产业的极佳载体。“昆明应该把握后疫情时代体育、康养产业爆发的重大机遇和巨大市场潜力,围绕滇池绿道大力发展户外休闲产业,创造多样化的新型消费场景。”
随海金委员表示,目前,推动观光时代向泛旅游、大休闲、微度假的全面转型变得尤为迫切。他建议,应加快推进重点文旅项目建设,在引入投资的同时,还可拉动消费需求,促使经济趋于平稳发展,例如实施文旅融合发展示范项目,将“景区+文创”“景区+非遗”模式植入文旅项目建设中,在A级旅游景区活态化、常态化展演地方艺术和非遗技艺,丰富景区旅游产品供给。