文/张西寨

党的二十大报告指出：“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”在我工作的近30年中，我深刻感受到正是因为何万盈对技术和人才的重视，彬县煤炭有限责任公司（以下简称“彬煤公司”）才在市场经济中始终把握发展主动权，以中国企业500强的历史新方位，吹响了奋进新时代的号角。

坚持科技创新，推动产业发展现代化

“在蒋家河煤矿调度指挥中心，通过监测监控、人员定位、视频监控就可以实时查看井下工作面运行情况，实现远程一键启停、三机协同控制、LASC自动找直、仿形切割、自动跟机移架等智能化工作面核心内容。”这是蒋家河煤矿现如今的操控画面，也是25年前“彬煤人”不敢想的奢望。这种创新实践，变化的是矿井生产设备、生产条件及员工作业环境，不变的是何万盈对科技创新的执着和对企业安全、高效生产的不懈探索。

1997年，下沟煤矿建成时生产能力仅为45万吨/年，采用倾斜分层高档普采采煤，但经过两年的开采实践，资源回收率不高、顶板事故多、生产成本高、经济效益低等状况严重影响矿井生产。为化解这一难题，何万盈带领工程技术人员，先后到铜川矿务局陈家山煤矿、甘肃华亭煤电股份有限公司华亭煤矿考察调研，亲往北京向煤科总院北京开采研究所进行技术咨询，探讨下沟煤矿高档普采采煤方法的改革问题。经论证研究，从2000年开始与煤科总院北京开采研究院合作，改高档普采为综合机械化放顶煤采煤，将下沟矿井产能由45万吨/年提升至90万吨/年。2001年10月，何万盈前往煤科总院上海分院寻求提升技改方法，将原来8吨箕斗提升改为30度大倾角皮带运输，将矿井生产能力由90万吨/年提升至150万吨/年，创造了当时国内首个30度大倾角矿井皮带提升系统。

在技术创新成果的带动下，何万盈又提出对下沟煤矿进行第三次技改的战略构想，采用先进设备和综合机械化采煤工艺，新装210万吨/年的综采放顶煤工作面，新建300万吨/年洗煤厂，配套改造提升运输和筛选等系统，将下沟煤矿生产能力提升至300万吨/年。在何万盈带领下，时任下沟煤矿副矿长的本人见证了技术创新应用带来的巨大变化。下沟煤矿技改工程荣获国家煤炭科学技术进步一等奖、二等奖，并在全国第五届煤炭科技大会上，将彬煤公司这种院企合作、利用先进适用技术改造传统产业、建设高产高效矿井的做法命名为“陕西彬县模式”。

在“陕西彬县模式”的推动下，为抢抓能源技术革命的发展机遇，何万盈又大力实施传统产业技术创新，实施煤矿信息化、智能化、数字化建设，2020年彬煤公司与中煤科工集团上海院战略合作，投资7000余万元实施蒋家河煤矿“5G+智慧矿山”项目建设，建成了“1116”（即一个智能管控平台、一张5G融合网络、一片大数据企业云、六个应用子中心）智能化管控体系，使矿井工作面自动跟机率达到95%，工作面减员70%，生产效率提升23%，推动公司成为煤炭行业首家将5G应用于煤矿安全生产的民营企业。公司智慧矿山全生命周期综合应用系统被授予全国煤炭行业两化融合优秀项目，AI预警系统荣获全国煤炭工业科学技术成果奖。

坚持依靠人才，提升企业核心竞争力

“人力资源是企业发展第一资源，人才是核心竞争力。”这是何万盈企业人才观的核心内容，这一理念也贯穿于公司人力资源建设全过程。

1998年公司产权制度改革完成后，担任董事长的何万盈大胆启用一批煤炭专业院校学生充实到安全生产岗位，在工作中勤指导、压担子、鼓干劲。2007年、2008年公司主管人力副总经理亲赴中国矿业大学、西安科技大学等高校招聘应届毕业生，来自五湖四海的高校毕业生陆续进入公司，走上关键技术和管理岗位。

“好好学习国家大政方针政策，将专业知识与公司改革发展实践相结合，不断提升业务能力和水平。”这是何万盈给年轻人最多的学习忠告。他鼓励在岗员工提升学历，提出学历提升费用全部由公司承担的激励举措，鼓励公司中层以上管理干部攻读MBA、EMBA、MPM，2022年又与陕西工商管理硕士学院合作，在彬煤公司设立MBA专班，进一步优化公司人力资源结构、提升人才队伍层次。截至2022年底公司拥有博士2人，硕士22人，本科学历415人，49人正在攻读工商管理专业硕士，8人参加数字转型官课程学习。公司拥有高级职称40人，中级职称139人，初级职称325人，720人取得技能证书，公司人力资源结构进一步知识化、年轻化。

随着公司的发展壮大，越来越多的大学毕业生走进彬煤公司，何万盈意识到留住人才不仅要给他们工作平台，更要给他们发展舞台，要让更多的新鲜血液融进管理岗位，不断丰富公司的人力资源储备。在人才选拔上，他建立了“公开、公平、公正”的竞聘上岗机制，在人才考核中提出了“德、才、能、绩”四个考核法，形成了能上能下的选人用人机制，塑造了尊重知识、尊重人才、尊重创造的人才理念和公平、公正、公开的晋升环境，一系列人力资源创新管理理念的实施应用，为公司人才队伍素质提升创造了条件。

技术是关键，人才是根本。站在新的历史时期，彬煤公司在何万盈带领下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，积极实施科技创新和人才强企战略，着力打造一支高素质、专业化管理、技术人才队伍，培养了一批具有市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家，为推动国家能源事业发展作出新的更大贡献。

专栏题签：吴为山 中国美术馆馆长、中国美术家协会副主席

专栏篆刻：王丹 系中国书法家协会副主席兼篆刻委员会主任

专栏策划：张蓝之