第12版:社会法治

牢记报国使命 坚持创新发展

杨彬鹏

《 人民政协报 》 ( 2023年02月28日   第 12 版)

2022年9月6日,中国企业联合会、中国企业家协会联合发布了2022年中国企业500强榜单,彬县煤炭有限责任公司(以下简称“彬煤公司”)以2021年478.6亿元的营业收入首次迈进中国企业500强,位居第455位,成为咸阳市首家入围中国企业500强的地方企业。

成立于1998年的彬煤公司,何以在25年内从濒临破产的地方小煤矿成长为行业标杆企业,其根本在于彬煤公司掌舵者何万盈的坚强领导。

只有发展才是硬道理

“只有发展才是硬道理”是何万盈工作中常说的一句话。从1998年彬煤公司设立至今,他始终把发展作为企业强大兴盛的第一要务。公司设立之初,何万盈被推选担任董事长,当时公司年煤炭生产能力仅为50万吨左右,资产总额1.32亿元,年工业产值4180万元、销售收入4104万元,利税总额607万元,人均年收入4800元。在他的领导决策下,公司积极通过人事制度、工资分配制度、营销管理制度、企业产权制度、内部模拟法人制度等一系列体制机制改革,使企业激励约束机制更加科学,经营管理机制更加完善,整体活力和竞争力大幅提升。

1999年,正值煤炭市场低迷,公司各矿积压煤炭超过15万吨,员工连续几个月发不出工资,公司班子成员对下沟煤矿实施技改意见不一,有下沟煤矿刚建成不久,维持现有45万吨/年生产能力较为稳妥;下沟煤矿技改资金紧缺,技术力量薄弱,实施技改有很大风险;当前煤炭滞销,如进行技改,生产的煤卖不出去,企业势必难以承受等多种顾虑。

怎么办?为统一思想,何万盈带领工程技术人员先后赴陕西铜川、甘肃华亭、北京煤科总院等地调研、咨询,获得大量一手资料后,他果断决策对下沟煤矿实施技术改造。随后与煤科总院北京、上海、抚顺分院及美国赛吉满公司等科研院企合作,累计投资4.22亿元,通过三次技术改造,把原设计生产能力45万吨/年的下沟煤矿改造成为陕西省地方煤矿中第一个年产300万吨的大型现代化矿井,缔造了“陕西彬县模式”,推动公司迈进发展快车道。

随着经济快速增长,何万盈把目标放在构建以煤为主的大型企业集团上,彬煤公司自2005年开始先后投资建设了90万吨/年蒋家河煤矿,60万吨/年甲醇生产线,2×200MW煤矸石综合利用发电厂,60万吨/年水泥、100万吨/年粉煤灰、60万立方米/年商品混凝土三条生产线,400万吨/年雅店煤矿等关乎区域经济发展的循环经济产业项目。积极向商贸、金融产业迈进,在上海自贸区设立贸易公司,参股金融投资及信用担保公司,构建了“实体+贸易+金融”新型产业格局。随着产业体系的完善,彬煤公司2010年营业收入突破50亿元,2017年突破100亿元,2019年突破200亿元,2020年突破300亿元,2021年479亿元,2022年达到491亿元,保持了经济的中高速增长。

要坚持向改革要动力

20世纪90年代,国内市场需求不足,国有企业大面积亏损,百子沟煤矿同样面临生产技术落后、产品大量积压等严峻形势,企业经营举步维艰,濒临破产关闭。为扭转发展困局,当时彬县县委、县政府依据原国家体改委《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》,陕西省《关于发展非公有经济的决定》《关于放开搞活国有小企业的决定》等文件精神,借鉴山东诸城、桓台和陕西韩城工商企业改革的成功经验,制定了彬县国企改革的一个“方案”、九个“办法”和一个“意见”等配套政策,对百子沟煤矿在内的18户国有企业进行产权制度改革,变公有为共有,变国营为民营,彻底转换企业经营管理机制,建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。在彬县县委、县政府的主导下,时任百子沟煤矿矿长何万盈,也认识到改革是企业扭亏增盈的唯一途径,在他的积极工作下,1998年国有彬县百子沟煤矿改制为员工持股的股份合作制企业“彬煤公司”。产权制度改革,顺应了当时社会主义市场经济的发展规律,新的体制机制的建立,激发了全体股东、广大员工的干事热情和创造活力,推动彬煤公司实现快速崛起。

2015年在国家供给侧结构性改革和“三去一降一补”政策影响下,宏观经济下行压力持续加大,煤炭市场低迷,彬煤公司面临新的生存危机。危机关头何万盈以党的十八大精神为指引,再次敏锐地提出深化改革的自救战略,经全体股东提议“通过增资扩股、规范公司法人治理结构等建立和完善现代企业制度,把彬煤公司由股份合作制变更为有限公司制,”体制机制的创新变革再次化解了生存危机,迎来了煤炭行业复苏的春天。2015年的深化改革再次拯救了企业,为公司迈进中国企业500强奠定了坚实基础。

企业要主动承担责任

就业是民生之本。何万盈常说“彬煤公司不仅要成为大企业,更要成为大家庭,在脱贫攻坚的道路上,我们争取不让任何人掉队。”自公司设立以来,已累计解决国有企业下岗职工、农村富余劳动力、退伍军人、大学毕业生等社会就业超过2万人,带动了15万人脱贫致富,在彬煤公司“一人工作,全家脱贫”逐渐成为共识。

公益是担当之举。无论是抗震救灾、捐资助学还是扶危帮困,何万盈始终走在前列。2020年在抗击新冠肺炎疫情传播的关键阶段,他带头捐款10万元用于彬州市疫情防控,公司捐款100万元,316名党员、34名积极分子捐款144.75万元。在他的领导下,公司先后投资500余万元对彬州市义门镇、新民镇等实施定点帮扶,近年来累计向社会公益和慈善事业捐款超过1.5亿元,以实实在在的责任贡献彰显了新时代民营企业家的价值担当。

何万盈不仅是彬煤公司的引路人和掌舵者,更是善担当、讲奉献的优秀企业家。新征程上,彬煤公司在他的领导下将继续书写新时代民营企业高质量发展新篇章。

专栏题签:吴为山 中国美术馆馆长、中国美术家协会副主席

专栏篆刻:王 丹 中国书法家协会副主席兼篆刻委员会主任

专栏策划:张蓝之

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