我从事30年制造业，接触了很多中小制造企业，他们在数字化转型中遇到的主要问题有三方面：一是缺氛围。制造业需要成熟的工程技术队伍、有积累和传承的工艺能力以及深厚的工业制造技术，数字化转型不可能一蹴而就。二是缺软件。制造业需要底层的数字化建设、专业的工业软件和操作系统。三是缺平台。制造业细分行业内缺乏共性技术研究平台，无法提供通用性技术支持。为此，建议：

在国家层面设立制造业数字化战略咨询委员会，其下设立行业性的数字化咨询委员会，由行业专家、工程师为主组建，研究分析数字化转型要点、难点和痛点，引导全社会重视制造业数字化转型需求，务实推进数字技术与传统制造业紧密结合，营造“沉下心来、小步快走”的社会风气和研究氛围。

组建国家级制造业共性技术研究机构。借鉴成功经验，建设具有较完善治理与运营机制的国家级工业技术研究院或制造业创新中心，组建多学科人才研究队伍，建立跨领域合作研发机制，助推关键领域数字化共性技术开发应用。

设立专项资金助推数字技术与制造业融合发展。专项资金应贴近产业需求，以制造业数字化技术、制造与数字融合创新技术的研究开发项目为资助对象，支持工业技术研究院、大型制造企业牵头对数字技术与制造技术融合创新开展研究。