本报讯（严梓宁 记者 鲍蔓华）“甘洛县曾经是全国‘三区三州’深度贫困县。‘组团式’帮扶工作开展以来，我们始终牢记嘱托，将这项工作作为铸牢中华民族共同体意识的重大政治工程……”10月26日上午，中央组织部召开干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县工作推进会，四川省凉山彝族自治州甘洛县委书记刘建波作为全国唯一县级代表、全国7名典型经验交流人之一，满怀自豪地作了该县干部人才“组团式”帮扶一年多来的工作汇报。字里行间，由衷感谢宁波奉化“组团式”帮扶队伍的到来。

对于在甘洛县人民医院工作了10多年的王华而言，“家门口”能有优质医疗，是她以前最盼望的事——

以前说起甘洛县人民医院，当地人不屑一顾，都跑去周边县就诊，自己作为医院的一分子，无可奈何是真的。“组团式”医疗帮扶队伍到来后，县域医疗技术能力和管理水平大幅提升，不仅乡亲们连连称赞，也让医院职工对未来的职业生涯有了盼头。

数据显示，今年1月至9月，医院门急诊人数192082人次，同比增长13.79%；出院人数21278人次，同比增长27.85%，业务收入1.253亿元，同比增长20.2%，各项增幅列宁波市帮扶凉山州各县医院第一。这些喜人改变的背后，凝聚着帮扶队伍的倾情付出。

2022年7月，来自宁波和奉化各医院的精兵强将跨越千里来到甘洛县人民医院开展帮扶工作，任命“组团式”帮扶干部金海英为该院院长，其余4名医疗帮扶干部为中层干部。初来乍到，考验不只停留在资金不足、设施老化等外在条件，还有管理制度落后导致的人员分工不清晰、工作积极性不高，由于医院整体协调能力受限，导致患者流失严重。

要想打破僵局，不重新整队、淬火锤炼是不可能的。奉甘两地干部人才心往一处使，劲往一处拧，决定整体引入帮扶单位的先进技术和管理经验。通过健全组织结构和制度、精简臃肿的管理机构等举措，县人民医院修订完善了约60项管理制度，26个科室明确近500条岗位职责，同时，中层管理干部岗位由110个精简至79个，员工积极性、主动性和创造性被进一步激发。

这场跨越山海的医疗帮扶立足当前、着眼长远，由于帮扶时间有限，引才、用才、育才、留才的“组合拳”全面出击。通过“师带徒”“传帮带”等结对举措，开展新技术新项目；按照“科科对接”模式，进行“云帮扶”线上培训；选派科室业务骨干到宁波等地进修学习，掌握先进的医疗和护理技术……竭尽全力、倾囊相授，一支“带不走”的人才队伍逐步显现。

医疗帮扶，患者是最大的受益者。如今走进县人民医院，随着630万元东西部协作资金注入，一大批医疗设备更新了，补齐了常见病多发病救治能力；随着一站式导诊服务等十大便民利民措施的落地，患者就医流程优化了；随着全县13个乡镇卫生院和城区医疗机构进行信息化融合，打造新型医联体，远程会诊实现了；随着人才队伍的扩大，已成功申报州级重点学科7个，开展77项新技术，实施本土“首例手术”46例……优势医疗资源沉下去，就医获得感升上来，彝乡群众在“家门口”有了健康护航。