对于非遗品牌，政府决策者应针对不同的工艺方式制定不同的管理标准，只有决策者更具智慧、执法者更具温度、经营者更具眼光，才能真正焕发非遗的勃勃生机。

“6月份，我打算再去一趟笔墨宫坊调研，了解一下1.26亿补偿款怎样在非遗保护示范基地建设中发挥作用。”上海市政协文化卫生体育委员会副主任陈海波对记者说。

当记者问起陈海波，这是他第几次踏足笔墨宫坊和其前身上海笔墨博物馆和上海墨厂时，他感慨道：“我已经记不清了。我想，对于我们这座城市而言，非遗的称号不应光是表面上的文化招牌，更是一份沉甸甸的责任。”

陈海波的感慨绝非故作深沉，这是一个“百年曹素功”险成“曹素功百年之后”的故事。

康熙六年（1667年）创立的曹素功品牌延绵300多年，咸丰年间，其九世孙携带墨具，经苏州最终定居上海。一转眼，曹素功与上海结缘已150多年。除了曹素功，创建于康熙三十三年的周虎臣也是拥有300多年历史的老品牌。

拥有300多年历史的上海老周虎臣笔厂和上海墨厂（徽歙曹素功）组成新的生产型企业。公司建成的全国第一家以笔墨为主的3A级笔墨博物馆——上海笔墨博物馆，成为中小学生科普和社会实践的基地。而上海墨厂所在地，也成了上海仅有的两家国家级非遗生产性保护示范基地之一。

在曹素功300多年的历史中，先后结缘1914年日本东京大正世界博览会、1926年美国费城世界博览会以及2010年中国上海世博会。岂料“高光时刻”之后没几年，就来到了“至暗时刻”。将曹素功和周虎臣逼入窘境的，并非经营不善，也并非竞争落败，而是一纸旧区改造动迁计划。

极低的动迁费——每平方米动迁费为该区域民居动迁费的1/7。“新的场地若无法着落，人员、生产都将停滞，企业与老字号品牌的前路都将消失。”企业当家人的彷徨，被前来视察调研的上海市政协委员们看在眼里，急在心上。

如何化危机为机遇，让这样重要的民族品牌在城市发展中延续？陈海波在2020年1月的上海两会现场联合60多位委员，提交了《挽救老字号文化品牌“曹素功”》的联名提案。提案得到了市委、市政府高度重视。市政府召开专题会，市文旅局牵头召开30次以上的协调会，经非遗专家对墨厂非遗的损失和恢复重做评估，补偿款从两千余万元增加到1.26亿元。

墨厂动迁后往哪里搬？委员们提出，非遗新地址，不应该再往工业靠，而应该向非遗制作与非遗旅游、非遗传习、非遗创意、非遗科研相结合的方向去靠，让非遗“触手可及”。经过相关部门和当事企业的共同努力，2023年3月18日正式开馆的笔墨宫坊，将“非遗+文博、非遗+旅游、非遗+研学、非遗+文创、非遗+科技”结合起来，打造成“国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地”。

从笔墨宫坊呈现出显著社会效益的个案中，委员们在多次视察调研中总结出了一些共性问题。陈海波在2023年又提交了《保护“最上海”，加强〈非遗法〉实际落地》等提案。

陈海波对记者说，对于非遗品牌，政府决策者应针对不同的工艺方式制定不同的管理标准，只有决策者更具智慧、执法者更具温度、经营者更具眼光，才能真正焕发非遗的勃勃生机。