做工业半辈子的宁波蓝野医疗器械有限公司总裁徐步光没想到自己有机会进村委会，还当上了“村主任”，尽管没有报酬、不参与村日常内部事务，还要承担智力支撑、产业发展、文化浸润、基层治理、公益帮扶5项职责，徐步光觉得从做工业到做公益，这样的人生会有很多不一样。

今年1月，“之江同心·云湖生活”——“云聚闲庭、重塑乡愁”招商计划发布暨“轮值村主任”聘用仪式在慈城镇云湖片区南联村举行。宁波市江北区“集结”统一战线力量，选聘了8名民营企业家、乡贤、无党派人士，担任公有、五联、金沙、南联等云湖四村的“村主任”，激发乡村振兴的“新动能”。

“轮值村主任”咋当？来了“轮值村主任”，村民、村“两委”会有什么反响？这些对在本职岗位长袖善舞的“村主任”来说是一个新的挑战。

■组建爱心食堂 守护老人好“食”光

截至2022年年底，云湖四村总户籍人口4267人，其中60周岁以上老年人群体1582人，老年人口占比37.1%，远高于全镇平均水平（全镇31.9%、全区27%），是浙江省老龄化比例较高的典型山区片区。尽管近两年为老设施服务不断提升，但老年人的就餐还是一个现实问题。“轮值村主任”走访了四村的村民，注意到了整个云湖片区的老龄化问题，决定谋划一个集中供餐点，为他们解决就餐问题。

4月1日，云湖爱心食堂正式开火，每日配送午、晚两餐，根据老年人的食性及食材的时令性制定营养菜谱，每餐一荤两素一汤一饭，全年无休。

食堂运营资金怎么筹措？徐步光积极发挥资源优势，动员身边的企业家认领“爱心助力包”和结对捐助。“‘爱心助力包’是把我们自己在云湖的资源如团建会场使用、民宿券、餐券等进行了整合打包，企业认购后，款项全部用于食堂公益支出。”徐步光告诉记者，企业和爱心个人也可以直接结对孤寡老人，承包全年午餐晚餐。“希望我的接班人能把爱心食堂一代一代地传承下去，共同守护云湖发展。”就这样，一个负责筹集运营资金、一个负责食堂运营，“轮值村主任”徐步光和王少华撑起了老年人的好“食”光。

如今，每一天，送餐到村的消息传得比送餐的车轮还要快，每到一户，老人都会等在家门口，笑盈盈地接过饭盒。而爱心食堂在开展公益性配餐、送餐服务的同时，也对外开展经营性活动，为云湖游客提供简餐和农家乐，既解决了云湖旅游发展痛点，又解决了云湖民生难点，经营所得补贴了公益性支出，确保公益事业做得久、做得稳。

■赋能美丽乡村 村里来了“好帮手”

随着城镇化快速推进，农村大量人口进城工作、生活，产生了众多闲置农房和低效未利用地块。一边是农房等资源“沉睡”现象突出，另一边是随着乡村振兴战略的深入推进，越来越多的城里人喜欢到农村度假休闲，乡村旅游市场火热，民宿、农家乐等经营收益持续增长。面对这个情况，“轮值村主任”王少华也有自己的一套“小心思”。本就是深耕民宿行业的王少华，考察了云湖四村很多次，她和各村书记反复商讨，逐渐梳理出了文产、工作室等几个发展方向。

在王少华牵头组织下，五联村的五联集市占地600平方米，以打造青年乡村创业基地为发展方向，华丽蜕变为五联众创空间，集合了咖啡馆、共富工坊、露营地、公益沙龙、青创市集众多业态。南联村的下溪湾，800米沿溪而上，溪水两侧的闲置农房经过个性化改造后，形成一房一院一文化，吸引了原创音乐、青瓷创作、服装设计、心灵疗愈等多个文化创意业态，逐步成了乡创一条街。

看着乡村的形态、业态越来越好，王少华当“村主任”的成就感越来越足。

这两天，南联村的长湾杨梅园收到了第一笔10万元的订单。一家江北的企业认领了杨梅园100株杨梅树。这是“轮值村主任”王少华与江北区南联股份经济合作社一起推出的杨梅共富林项目。

“企业认领杨梅树后，可以在杨梅成熟期间开展2次团建活动，杨梅园会准备杨梅或笋干等农产品作为伴手礼。”王少华告诉记者，长湾杨梅园有500株杨梅树，如果全部由企业认领，杨梅园就完全不愁杨梅季的销售问题了，“销路打通，梅农干起活来就更有劲了。”

“轮值村主任”模式是宁波市深化“同心共富”工程的一项创新性探索，“轮值村主任”精准对接乡村发展需求侧与统战能力供给侧，参政不议政、到位不越位、帮忙不添乱，旨在同心合力找寻强村富民的新路子，除了发挥自身履职优势外，“轮值村主任”还呼吁越来越多新的社会阶层人士参与进来，一起来想、一起来干，为乡村发展注入更多强劲的“新”动能。