本报记者 吴志红

ESG是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（公司治理）的缩写，是指一种通过将环境、社会与治理因素纳入投资决策与企业经营，从而积极响应可持续发展理念的投资、经营之道。在“双碳”背景下，越来越多的中国企业对ESG有了深刻的认识，并以此开展研发与投资。日前，第九、十、十一、十二届全国政协委员，新奥集团董事局主席王玉锁接受人民政协报采访时表示，要利用创新的减碳机制推动ESG的发展，鼓励全社会参与进来实现减碳。

“这个机制就是用低碳消费拉动低碳生产，推动低碳能源的发展。”王玉锁说。

他解释说，具体而言，就是基于碳权利人人平等，用碳票的方式把碳排放权公平地分配给个人。消费者在购买商品时，采用“货币+碳票”的方式支付。这样一来，企业生产的产品越低碳，越能得到消费者的青睐。这就使得企业的节能减碳行为可以从成本变成利润，从被动变为主动。

在他看来，这个机制对推行ESG的发展将一举两得：一是利用市场的力量、大众的参与，使企业主动减碳，真正解决ESG的“E”的问题。二是通过高碳耗的群体向低碳耗的群体购买碳票，解决发展不均衡，实现共同富裕。这样就解决了ESG的“S”、也就是企业实现社会价值的问题。同时，因为有了这套机制的拉动，整个社会就会形成减碳的大氛围和大趋势，为经济发展打开新的空间。

他指出，构建这样一套新的减碳机制，需要三个方面的支撑：一是碳计划，就是以碳票的方式，把碳排放权利公平地分配给个人，这就需要政府的顶层设计。二是碳足迹，数智技术的发展为全过程记录碳足迹提供了可能。三是碳交易，不是只针对机构的，而是人人可以参与的，就像网络购物一样方便。

王玉锁领导的新奥集团是一家以清洁能源为主的企业，在践行ESG理念已经进行了一些探索。

一是新奥投资研发低碳能源的前沿技术，解决减碳过程当中的技术瓶颈问题。20年来，企业投入了超百亿元，研发低碳、零碳以及固碳技术。新奥目前走过了两个阶段：第一个阶段的技术，是把高碳的煤变成低碳的天然气，并利用深层地热技术把产生的二氧化碳打入地下，在驱热的同时把二氧化碳固化在地下。第二个阶段是以零碳特征的聚变能源技术，企业已经建成了第一个物理装置，并已经有了3年的实验数据。

二是新奥创新能源的消费模式，提供“能碳一体化”的低碳用能解决方案。新奥基于系统能效理论，推出了泛能模式。首先是能量的全价值链开发、梯级利用，真正实现能量的“吃干榨尽”。第二是因地制宜，清洁能源优先。新奥自主研发的微、小型燃气轮机可以实现气体能源和可再生能源互为补充，形成供储一体、多能互补的能源消费模式，既清洁又稳定。目前，新奥已在全国200多个园区、5000多家企业做了示范，并得到了用户的认可。同时，泛能模式的数智化平台还能够实现碳足迹的数智化留痕，这就为企业的碳评估和政府监管提供了依据，并能够得到国际社会的认可。

三是积极践行ESG的理念，持续推进绿色转型。新奥规划了碳减排的行动路线，对甲烷气的泄漏进行严格管理，同时鼓励成员企业参与地方的绿化种树。通过这些行动，新奥能源、新奥股份得到了ESG评级机构的认可。

“ESG本质上是维护我们共同的地球家园，ESG需要全社会的参与，需要形成良好的发展氛围。新奥将继续的践行ESG理念，为促进人类可持续发展做出我们应有的贡献。”王玉锁最后说。